La modalidad turística de sol y playas que signó el desarrollo económico y social de Mar del Plata, manifiesta en la actualidad signos claros de madurez. No obstante ello, se observa escasa capacidad para generar productos turísticos complementarios y la ausencia de una política turística integral que oriente el diseños de estrategias de reconversión y propicie el desarrollo local.

En este contexto, se plantea como objetivo la evaluación de condiciones sociales y políticas para el fomento del desarrollo y la gestión eficaz e inclusiva del turismo. Para ello se propone observar los procesos de gobernanza turística local, indagando sobre papel de actores organizacionales estratégicos públicos y privados y sus relaciones dentro del campo turístico.

Se entiende a la gobernanza como al conjunto de procesos generadores de estructuras en donde los actores organizacionales interactúan generando estrategias de actuación orientadas a la coordinación del aparato administrativo con el sector privado y con los ciudadanos, de modo tal que la dirección jerárquica , sea sustituida por nuevas formas de regulación sustentadas en las coordinación y en la negociación con la sociedad civil.

A partir de la utilización de una metodología cualitativa y el énfasis en la subjetividad de los actores involucrados y el papel que asumen, se busca generar un diagnóstico y propuestas de acción que puedan ser una referencia para la toma de decisiones.

Directora:  Mg. Bernarda Barbini