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» Resultado: 3124 registros
| Registro 1 de 3124 | |
| Autor: | Modino, Raquel de la Cruz - Pascual Fernández, José J. |
| Título: | Acción colectiva y políticas públicas de gestión marítimo-costera: El ejemplo de las reservas marineras en las Islas Canarias |
| Fuente: | Atlántida : Revista Canaria de Ciencias Sociales, n.3. Universidad de La Laguna |
| Páginas: | pp. 65-86 |
| Año: | 2011 |
| Resumen: | Las Áreas Marinas Protegidas, como entornos a ser gobernados o sistemas de gobierno, estimulan nuevas estrategias de adaptación y diálogo entre los diferentes usuarios e interesados de la zona marítimo-costera. Los ejemplos concretos de las reservas marinas de La Restinga y La Palma muestran cómo los intereses de los grupos de usuarios del litoral, las respuestas de las administraciones y la acción colectiva interaccionan de forma dinámica, generando nuevas instituciones y fórmulas de empoderamiento, o de exclusión de diferentes grupos sociales. Frente a la aparente homogeneidad de las normativas medioambientales, destacamos la flexibilidad con la que las políticas de protección pueden se implementadas a nivel local. |
| Palabras clave: | POLITICA PUBLICA | GESTION AMBIENTAL | ZONAS LITORALES | COSTAS | ZONAS COSTERAS | RESERVAS NATURALES | GOBERNANZA | DIALOGO SOCIAL | ESTUDIO DE CASOS | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA A + datos de Fuente |
| Registro 2 de 3124 | |
| Autor: | Vallejo Pousada, Rafael - Palou Rubio, Saida |
| Título: | La organización turística española en el nivel provincial: las juntas provinciales de turismo, 1928-1962 |
| Fuente: | Estudios Turísticos, n.223 |
| Páginas: | pp. 93-139 |
| Año: | ene.-jun. 2022 |
| Resumen: | La organización turística oficial española en las provincias surgió con la institucionalización de la política turística, a partir de 1928, con la creación del Patronato Nacional de Turismo. Apenas está estudiada. Este trabajo la aborda, para responder a estas cuestiones: cómo se proyectó, cuáles fueron los modelos exteriores de referencia, cuáles los principales debates en torno a ella y cuáles fueron sus funciones y financiación. Se explica ante que qué tipo de organización turística estamos (¿Administración? ¿Entidad colaboradora?), y cómo evolucionó, a través de las principales reformas, en tres momentos históricos diferentes: la dictadura de Primo de Rivera, la República y el primer franquismo, con las reformas de 1941 (que revalida el sistema mixto vigente desde 1931, cívico y burocrático) y las de 1953 y 1956-1957. Estas últimas "uniformizaron" el modelo de Juntas Provinciales de Turismo y las acabó convirtiendo en administración periférica del Ministerio de Información y Turismo. |
| Palabras clave: | TURISMO | POLITICA TURISTICA | ADMINISTRACION TURISTICA | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA E + datos de Fuente |
| Registro 3 de 3124 | |
| Autor: | Debeljuh, Patricia, coord. - de la Serna, Magdalena, coord. |
| Título: | Hacia un nuevo mundo laboral y familiar |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Arires : Baur |
| ISBN: | 978-987-48298-0-1 |
| Páginas: | 260 p. |
| Año: | 2021 |
| Palabras clave: | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | TRABAJO | RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA | AMBIENTE LABORAL | |
| Solicitar por: | ADMI 50272 |
| Registro 4 de 3124 | |
| Autor: | Ferrari, Sonia - Nicotera, Tiziana |
| Título: | Primer informe sobre el turismo de las raíces en Italia. De los flujos migratorios a los flujos turísticos: estrategias de marketing del territorio para promover el ’retorno’ a la patria de las comunidades de italianos que viven en el exterior |
| Ciudad y Editorial: | Milano : Egea |
| ISBN: | 978-88-238-4723-1 |
| Páginas: | 258 |
| Año: | 2021 |
| Resumen: | Este volumen, también elaborado en inglés e italiano, contiene una serie de investigaciones sobre el tema del turismo de raíces. Consiste en un primer conjunto de estudios llevados a cabo en la Universidad de Calabria por Sonia Ferrari y Tiziana Nicotera. Más tarde, se unieron a ellas muchos otros investigadores en el ambicioso proyecto de querer llenar un vacío en el conocimiento del fenómeno, en términos de políticas de marketing turístico y territorial. La investigación adoptó un enfoque mixto con un conjunto de diferentes metodologías. Se realizaron encuestas cualitativas y cuantitativas, con un enfoque en Argentina, además del procesamiento de algunos casos y de otros análisis específicos para internet. El objetivo es brindar una visión completa del tema, así como pautas y ejes de acción tanto a los responsables de la planificación turística de los territorios, como a las empresas y operadores. El volumen es de interés para las asociaciones de italianos en el mundo y para los mismos emigrantes y sus descendientes, que podrán reencontrarse en el recorrido emocional de los viajes de las raíces. |
| Contenido: | * Presentaciones * Introducción * CAPÍTULO 1 La investigación sobre el turismo de las raíces * 1.1 El turismo de las raíces: definición y oportunidades para los territorios * 1.2 El fenómeno actualmente en Italia y en otros países * 1.3 Objetivos y metodología de la investigación * 1.4 El grupo de trabajo * CAPÍTULO 2 Turistas de las raíces ascendencia italiana. La investigación cualitativa * 2.1 La investigación cualitativa desarrollada en Italia * 2.2 La sustentabilidad sociocultural del turismo de las raíces * 2.3 Los viajes de las raíces después de la pandemia de COVID-19 * 2.4 Conclusioes * CAPÍTULO 3 El foco en Argentina * 3.1 La emigración italiana en Argentina * 3.2 La investigación cualitativa desarrollada en Argentina * 3.3 La investigación cuantitativa * 3.3.1 El vínculo con la tierra de procedencia * 3.3.2 La organización del viaje, las preferencias y la experiencia vivida * 3.3.3 Las motivaciones de aquellos que nunca han realizado el viaje * 3.3.4 La imagen de la tierra de procedencia y las iniciativas para mantener el contacto con los emigrantes y sus descendientes * 3.4 Conclusiones * CAPÍTULO 4 El turismo de las raíces en el Mezzogiorno italiano: el rol de las administraciones municipales * 4.1. Metodología y objetivo del estudio * 4.2. El estudio en las administraciones municipales de Calabria * 4.3. El estudio en las administraciones municipales de Apulia * 4.4. Comparación y conclusiones * 4.5. Algunos casos reales de Sicilia, Calabria, Apulia y Toscana * CAPÍTULO 5 Los viajes de las raíces en internet: políticas de comunicación y escucha social * 5.1 El análisis comparativo de los portales web institucionales de algunos destinos nacionales * 5.2 El análisis de sentimiento en internet en referencia al turismo de las raíces * 5.3 Conclusiones * CAPÍTULO 6 Turismo de las raíces y otros fenómenos de consumo. Futuras líneas de investigación * 6.1 La interacción del turismo de las raíces con otros fenómenos sociales: posesión de segundas residencias, turismo VFR y nuevas migraciones * 6.2. La promoción de los productos típicos del lugar a través de los turistas de las raíces * 6.3. La emigración intelectual y el regreso a casa por vacaciones * 6.4. Turismo de bodas y turismo de las raíces * 6.5. El dialecto calabrés que se habla en Argentina y el archivo sonoro L’Altra Calabria * 6.6. Los pueblos en vías de despoblación como posibles destinos para la búsqueda de los orígenes y la identidad * 6.7. Los eventos como atractivo para los turistas de las raíces * 6.8. Turismo educativo y turismo de las raíces: turismos de nicho y sustentabilidad * CAPÍTULO 7 Actividades de divulgación y conclusiones generales * 7.1 Las actividades de comunicación * 7.2 Conclusiones e implicaciones prácticas * 7.2.1 La visión * 7.2.2 Las cuatro áreas de intervención para una eficaz política de marketing del turismo de las raíces * 7.2.3 Las implicaciones operativas * Bibliografia * Índice de tablas * Índice de figuras |
| Palabras clave: | TURISMO | INMIGRACION | FLUJOS MIGRATORIOS | TURISMO DE RAICES | MARKETING | |
| Solicitar por: | TURISMO 21746 |
| Registro 5 de 3124 | |
| Autor: | Barbieri Muttis, Nicolás - Fierro Fidalgo, Yolanda |
| Título: | ¿Qué relevancia tienen los proyectos de buenas prácticas como estrategia para la gestión del conocimiento? Análisis de caso del Banco de Buenas Prácticas en Derechos Sociales del Ayuntamiento de Barcelona |
| Fuente: | Reforma y Democracia : Revista del CLAD, n.74. Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, CLAD |
| Páginas: | pp. 95-118 |
| Año: | jun. 2019 |
| Resumen: | Los bancos de buenas prácticas han proliferado como parte de las estrategias de gestión del conocimiento en las administraciones públicas. Sin embargo, la investigación sobre sus objetivos, metodologías e impactos es todavía escasa. ¿Qué potencialidades y retos existen en las iniciativas de este tipo que intentan revalorizar el conocimiento de la comunidad de profesionales y su participación activa? ¿Qué resultados e impactos es posible detectar? Este artículo construye una guía para dar respuesta a estas preguntas, identificando tres dimensiones clave para el análisis de los bancos de buenas prácticas: 1) su metodología, 2) la comunicación de sus resultados y 3) el impacto en las personas responsables de las prácticas. Se aplica esta guía en el análisis del caso del Banco de Buenas Prácticas del Área de Derechos Sociales del Ayuntamiento de Barcelona y se identifican aspectos clave. En relación con la metodología, la fiabilidad y la justificación de la idoneidad de las prácticas incluidas en los bancos es todavía un reto pendiente. Sin embargo, existen mecanismos para asegurar el rigor en el análisis de las prácticas y evitar la desconfianza que muchas experiencias de bancos de buenas prácticas han generado. En cuanto a la comunicación de resultados, la capacidad de transferibilidad de conocimiento de los bancos de buenas prácticas no puede darse por sentada. El tipo de información que se comunica es fundamental: cuanto más contextualizada y realista sea (no solo enfatizando aspectos positivos), más probabilidades de transferencia existirán. Por último, en lo que refiere a la valoración e impacto de los bancos de buenas prácticas, este documento identifica estrategias propias de lo que se ha llamado segunda generación de gestión del conocimiento. Es fundamental diseñar mecanismos específicos para que los bancos de buenas prácticas puedan tener impacto en el aprendizaje que se genera en el conjunto de profesionales implicados. |
| Palabras clave: | GESTION PUBLICA | BUENAS PRACTICAS | GESTION DEL CONOCIMIENTO | PROGRAMAS SOCIALES | ESTUDIO DE CASOS | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA R + datos de Fuente |
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