|
|
-
Recursos bibliográficos en papel y digitales -
- libros, artículos de revistas,
ponencias de eventos, etc. -
» Resultado:
65 registros
| Registro 1 de 65 |
| Autor: |
Aguilar, Luis F. - |
| Título: |
La fabricación disociada de la Administración Pública del siglo XXI: en busca de integración en un entorno de cambio |
| Fuente: |
Reforma y Democracia : Revista del CLAD, n.73. Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, CLAD |
| Páginas: |
pp. 5-44 |
| Año: |
feb. 2019 |
| Resumen: |
El propósito de este texto es responder a la cuestión de cómo dar origen a un sistema administrativo público que integre la exigencia de la legitimidad y la efectividad del gobierno en condiciones de insuficiencia de recursos y en un entorno de cambio. Ofrece primero un panorama de los cambios de la administración pública ocurridos en los últimos cuarenta años, denominados "la administración de la eficiencia-efectividad", "la administración de la legitimidad-legalidad" y "la administración de las interdependencias" (gubernamentales y gubernamental-sociales) y que refieren respectivamente a la Nueva Gestión Pública, a la Transición Democrática y a la Nueva Gobernanza Pública. Se resumen los motivos que sustentaron las tres reformas y sus características esenciales, exponiendo particularmente la desarticulación entre las reformas y sus efectos en la administración pública y señalando la necesidad de su integración para fortalecer la efectividad directiva del gobierno democrático y restaurar la confianza social en su capacidad y eficacia. Sin demeritar sus valiosas reformas, se señalan los límites del enfoque de la eficiencia-efectividad y los de la legitimidad-legalidad democrática y sus implicaciones en la normatividad, estructura y funcionamiento de la administración pública. Con base en la interdependencia de relaciones entre los actores de la sociedad contemporánea, gobierno incluido, se hace referencia a la Nueva Gobernanza Pública como la expresión y la forma de conducción de la interdependencia social y política actual. En segundo lugar, con fundamento en los principios de la Nueva Gobernanza Pública, se ofrece una propuesta de integración de las tres reformas administrativas y de revaloración de las entidades y actividades del sistema administrativo público. |
| Palabras clave: |
TEORIA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA |
MODERNIZACION DE LA GESTION PUBLICA, GOBERNANZA |
DEMOCRATIZACION |
GOBIERNO ABIERTO |
LEGITIMIDAD |
EFECTIVIDAD |
CAMBIO ADMINISTRATIVO | |
| Solicitar por: |
HEMEROTECA R + datos de Fuente |
| Registro 2 de 65 |
| Autor: |
Tacuba Santos, Angélica - Chávez Maza, Luis Augusto |
| Título: |
Aportes del presupuesto base cero a la eficiencia empresarial y financiera de Petróleos Mexicanos |
| Fuente: |
Reforma y Democracia : Revista del CLAD, n.72. Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo, CLAD |
| Páginas: |
pp. 163-194 |
| Año: |
oct. 2018 |
| Resumen: |
El artículo analiza el Presupuesto Base Cero (PBC) y sus aportes a la gestión de Petróleos Mexicanos (Pemex) como Empresa Productiva del Estado (EPE), figura que a partir de la reforma energética de 2014 sustituyó a la de empresa paraestatal. Dicha transformación implicó la eliminación de la exclusividad del Estado en la explotación petrolera y la apertura al capital privado mediante asociaciones en proyectos de exploración y extracción petrolera, conformándose un Consejo de Administración más autónomo. En ese contexto, el PBC (un enfoque contable cuya premisa es la eficiencia operativa y el redireccionamiento empresarial a través del manejo estratégico del presupuesto), aporta cuatro principios que podrían mejorar sustancialmente la gestión de Pemex: 1) estrategias de negocio innovadoras; 2) presupuesto orientado hacia objetivos estratégicos; 3) inversión en actividades generadoras de valor; y 4) fiscalización presupuestaria en tiempo real. Esto acompañado del ahorro de largo plazo, la optimización de costos y la inversión en innovación. Estudiar la aplicabilidad del PBC para Pemex se justifica por la experiencia del presupuesto federal que inició con este método presupuestario en 2016 y que tuvo por objetivo la reingeniería del gasto público reduciendo las ineficiencias administrativas. En el caso de Pemex, el hallazgo subraya que la condición más importante para insertarla en esquemas de gestión más eficientes es la disminución de la carga fiscal que extrae anualmente entre el 90 y el 100 por ciento de las utilidades, limitando severamente los requerimientos de inversión interna. El PBC es factible donde la capacidad de conducción de una empresa se ve afectada por ineficiencias directivas o contables, aspecto que Pemex satisface después de una larga historia de elevada dependencia entre finanzas públicas e ingresos petroleros y que explica el tamaño de las obligaciones fiscales. El documento plantea que si Pemex se ha propuesto trascender a estándares empresariales más elevados, es imperativo reducir el pago de impuestos para propiciar la mejor actuación del Consejo de Administración en el manejo del presupuesto. |
| Palabras clave: |
PRESUPUESTO |
PRESUPUESTO BASE CERO |
EFICIENCIA |
EMPRESAS PUBLICAS |
PETROLEO |
INDUSTRIA PETROLERA |
|
| Solicitar por: |
HEMEROTECA R + datos de Fuente |
| Registro 3 de 65 |
| Autor: |
Mancinelli, Santiago |
| Título: |
Cuentas públicas y crisis económicas en la Argentina en los últimos 57 años |
| Fuente: |
Realidad Económica. año 47, n.313. Instituto Argentino para el Desarrollo Económico, IADE |
| Páginas: |
pp. 117-142 |
| Año: |
ene.-feb. 2018 |
| Resumen: |
El estudio analiza las cuatro crisis históricas registradas durante más de medio siglo en el país y de su relación con la consistencia de los ingresos públicos. El autor constata que las disparadas de las erogaciones públicas, produjeron crisis económicas y políticas con cambios en la conducción del gobierno nacional en los cuatro períodos analizados. La mayoría de estas crisis estuvieron provocadas por el sobreendeudamiento en moneda extranjera de la administración central y por los excesivos pagos de intereses que estas deudas provocaron. Los ingresos públicos no alcanzaron para hacer frente al normal funcionamiento de la economía y los déficits fiscales desataron crisis del tipo de cambio e hiperinflaciones, que hicieron imposible las continuidades políticas. |
| Palabras clave: |
TRIBUTACION |
GOBERNABILIDAD |
CRISIS |
DESARROLLO SOSTENIBLE |
ENDEUDAMIENTO |
CONVERTIBILIDAD Y POLITICA FISCAL | PRESUPUESTO NACIONAL |
POLITICA ECONOMICA |
|
| Solicitar por: |
HEMEROTECA R + datos de Fuente |
| Registro 4 de 65 |
| Autor: |
Drago, Mariana Jimena |
| Título: |
Conducción y gerencia en la Oficina de Gestión Judicial Poder Judicial de la Provincia de Santa Fe |
| Fuente: |
Ciencias Económicas. año 14, v.2. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas |
| Páginas: |
pp. 93-105 |
| Año: |
jul.-dic. 2017 |
| Resumen: |
La conducción y la gerencia en las organizaciones del Estado se desarrollan en un ambiente no sólo gerencial sino también político. Por esta razón, la gestión pública es más compleja que la gestión privada. En el sector público hay diversidad de actores involucrados, los intereses son en ocasiones contradictorios, el dirigente debe lograr el consenso en torno a sus proposiciones, las reglas son rigurosas y los resultados no son fáciles de medir. En este contexto y bajo la luz de los diferentes expositores en la materia, en el presente trabajo se analizará la situación actual de la Oficina de Gestión Judicial, perteneciente al Poder Judicial de la Provincia de Santa Fe, y se realizará un informe propositivo para el modelo de gestión en que se desarrolla. |
| Palabras clave: |
GESTION PUBLICA |
FUNCIONES DIRECTIVAS Y GERENCIALES | HABILIDADES DIRECTIVAS | TECNOLOGIAS GERENCIALES | TECNICAS DIRECTIVAS | |
| Solicitar por: |
HEMEROTECA C + datos de Fuente |
| Registro 5 de 65 |
| Autor: |
Borini, Mario |
| Título: |
Análisis de las políticas públicas de salud en la provincia del Neuquén, 1970-1979 |
| Fuente: |
Realidad Económica, n.288. Instituto Argentino para el Desarrollo Económico, IADE |
| Páginas: |
pp. 133-150 |
| Año: |
nov.-dic. 2014 |
| Resumen: |
A partir de los años ’70, la provincia del Neuquén obtuvo logros en salud superiores al promedio nacional y a los de todas las demás jurisdicciones. La interpretación dominante, desde entonces, es que tales logros se explican por la continuidad político-institucional, en este caso de la conducción gubernamental desarrollada por un partido político provincial, el Movimiento Popular Neuquino. Sin embargo, la relación entre ambas variables, o sea, logros en salud y continuidad político-institucional, presenta contraejemplos, contradicciones y paradojas en esa relación cuya comprensión requiere un análisis multidimensional que excede la simplificación de una explicación lineal, impropia de fenómenos sociales. Este estudio es descriptivo, comparativo, documental y de complementación metodológica. La complementación corresponde al tipo de integración metodológica que observa distintos aspectos del mismo objeto para permitir una reconstrucción que dé mejor cuenta de su complejidad. Tal abordaje está dado en este estudio por una múltiple investigación: a) epidemiológica, de tipo ecológico; b) política, de acuerdos cívico-militares; c) económica, de transferencias regionales; d) demográfica, de la dinámica poblacional general y médica; e) sociológica, de actores sociales. Los resultados refuerzan la hipótesis de que la creación en Neuquén del único polo de desarrollo en el decenio 1970-1980 por parte del Estado nacional resultó inseparable de ambas variables, tanto de la continuidad político-institucional como del impacto de sus políticas públicas en salud. |
| Palabras clave: |
PROVINCIAS |
SISTEMAS DE SALUD |
PLANO LOCAL |
POLITICA DE SALUD |
ASPECTOS DEMOGRAFICOS |
ACCESO A LA SALUD |
ANALISIS HISTORICO |
ENFERMEDADES |
ANALISIS REGIONAL |
ANALISIS SOCIOLOGICO |
SALUD PUBLICA |
SALUD |
|
| Solicitar por: |
HEMEROTECA R + datos de Fuente |
>> Nueva
búsqueda
<<
Inicio
|
