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Registro 1 de 10
Autor: Arza, Valeria - Carattoli, Mariela
Título: El desarrollo de la biotecnología y las vinculaciones público-privadas, una discusión de la literatura orientada al caso argentino
Fuente: Realidad Económica, n.266. Instituto Argentino para el Desarrollo Económico, IADE
Páginas: pp. 49-71
Año: feb.-mar. 2012
Resumen: La inversión que realiza la Argentina en biotecnología ha crecido en el último tiempo pero todavía queda muy relegada en la perspectiva internacional. Hay alrededor de 90 empresas que utilizan aplicaciones biotecnológicas. Se trata en general de empresas innovadoras y dinámicas cuyas exportaciones han crecido en el último tiempo pero en promedio su aporte al producto nacional es bajo y sólo una minoría ha conseguido innovación para el mercado internacional. Existen a su vez alrededor de 50 centros públicos de investigación (CPI) en biotecnología que dominan una mayor cantidad y diversidad de técnicas biotecnológicas que el sector privado, invierten más recursos y tienen personal más capacitado. La política pública ha sido favorable al desarrollo de esta tecnología y ha promovido la inversión privada y las alianzas público-privadas. En el nivel global, el desarrollo de la biotecnología depende del avance científico de una multiplicidad de disciplinas que tienen a la investigación pública como principal referente. Por tanto, el sector privado ha necesitado establecer vinculaciones con CPI fundamentalmente mediante la concesión amplia de licencias y la creación de empresas por parte de científicos. Si bien esas modalidades han sido señaladas como las más apropiadas para industrias que se apoyan fuertemente en el conocimiento científico, como sucede con la biotecnología, también estas modalidades son las que conllevan mayores riesgos asociados con la privatización del conocimiento público (Arza, 2010).
Palabras clave: BIOTECNOLOGIA | SECTOR PRIVADO | SECTOR PUBLICO | BIBLIOGRAFIAS | INVERSIONES | POLITICA DE CIENCIA Y TECNOLOGIA | CONVENIOS | INVERSIONES PRIVADAS | INVERSIONES PUBLICAS | RECURSOS HUMANOS | CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS | INVESTIGACION Y DESARROLLO | CIENCIA Y TECNOLOGIA |
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Registro 2 de 10
Autor: Gennero de Rearte, Ana María - Liseras, Natacha - Graña, Fernando Manuel - Calá, Carla Daniela - 
Título: Generación y circulación del conocimiento en aglomeraciones productivas en industrias maduras
En: Congreso Anual de la Asociación de Economía para el Desarrollo de la Argentina, 1. Buenos Aires, 24-25 agosto 2009
Institución patroc.: Asociación de Economía para el Desarrollo de la Argentina
Texto completo: Texto Completo
Resumen: El presente trabajo tiene como finalidad analizar las características de generación y circulación del conocimiento en distintas aglomeraciones productivas dedicadas a la industria de la confección. Se analizan dos distritos de la Provincia de Buenos Aires, Argentina: Pergamino y Mar del Plata. Ellos poseen una importante masa crítica de talleres de confección ligados a empresas con marca y diseño propio, cuya localización dentro o fuera de los límites de la ciudad varía en ambos casos. La metodología de investigación es cuanti-cualitativa y de tipo descriptivo. Los resultados muestran que Pergamino ha construido una base más sólida de conocimiento que Mar del Plata, proveniente de diferentes orígenes y sendero evolutivo. Ello incide a su vez, como un círculo virtuoso, sobre el conocimiento arquitectural de las empresas y sobre sus estrategias empresariales. Sin embargo, si bien en Pergamino existe un flujo constante de conocimiento externo que permite crear una base más elevada de conocimiento de las firmas y que se difunde en el distrito, no se vislumbra el surgimiento de nuevas empresas con marca y diseño al interior del mismo, persistiendo en el tiempo un tipo de organización donde las firmas núcleo -en su mayoría externas al territorio- son las que traccionan el dinamismo de la trama.
Palabras clave: CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS | CONGLOMERADO DE EMPRESAS | DISTRITOS INDUSTRIALES | INDUSTRIA DE LA CONFECCION |
Registro 3 de 10
Autor: Gennero de Rearte, Ana María - Liseras, Natacha - Graña, Fernando Manuel - Calá, Carla Daniela - 
Título: Conductas innovativas de las firmas en aglomeraciones productivas del sector textil-confecciones
En: Reunión Anual de la Red PyMEs Mercosur, 13. San Martín, 25-26 septiembre 2008
Institución patroc.: Universidad Nacional de General San Martín
Ciudad y Editorial: San Martín
ISBN: 978-987-21695-3-4
Páginas: 23 p.
Año: 2008
Texto completo: Texto Completo
Resumen: [Extraído de la Introducción] El presente trabajo tiene como finalidad analizar las características de generación y circulación del conocimiento en distintas aglomeraciones productivas dedicadas a la industria de la confección -Pergamino y Mar del Plata (Pcia. de Buenos Aires)-, y su relación con la estrategia innovativa de las firmas.
Palabras clave: INDUSTRIA TEXTIL | INDUSTRIA DE LA CONFECCION | CONGLOMERADOS PRODUCTIVOS | EMPRESAS | INNOVACION | CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS | MAR DEL PLATA | PERGAMINO |
Registro 4 de 10
Autor: Albornoz, Facundo - Milesi, Darío - Yoguel, Gabriel - 
Título: Tramas productivas en viejos sectores: metodología y evidencia en la Argentina
Fuente: Desarrollo Económico : Revista de Ciencias Sociales. v.43, n.172. Instituto de Desarrollo Económico y Social, IDES
Páginas: pp. 545-571
Año: ene.-mar. 2004
Resumen: El objetivo de este artículo es doble. Por un lado, se desarrolla una metodología uniforme que permita cuantificar la circulación de conocimiento en el interior de una trama productiva. Por otro, se analizan dos sectores industriales argentinos, el sector automotor y el de la siderurgia. Ambos presentan diferente presencia internacional, resultados comerciales y capacidad de innovación. Se investiga si las diferencias en sus configuraciones de trama permiten comprender tales divergencias. La trama productiva articulada por las firmas siderúrgicas permite una mayor circulación de conocimiento donde la densidad, frecuencia y estabilidad del vínculo al interior de la trama deviene un argumento principal de su capacidad tecnoproductiva. Tal importancia relativa del circuito del conocimiento y la relevancia de la trama productiva para activarlo constituye una diferencia esencial que contribuye a la comprensión de los diferentes desempeños.
Palabras clave: PRODUCCION | DESARROLLO INDUSTRIAL | INGENIERIA INDUSTRIAL | TECNOLOGIA | CONOCIMIENTO | CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS | METODOLOGIA | INDUSTRIA SIDERURGICA | INDUSTRIA AUTOMOTRIZ | ANALISIS COMPARATIVO | INDUSTRIA |
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Registro 5 de 10
Autor: Adler, Martín Oscar, coord
Título: Producción y operaciones
Ciudad y Editorial: Buenos Aires : Macchi
Páginas: 753 p.
Año: 2004
Contenido: * Capítulo 1. La empresa como sistema, y el subsistema de operaciones, Martín Oscar Adler
* 1.1. Introducción al tema
* 1.2. El sistema económico y la empresa
* 1.3. Corrientes de pensamiento empresarial
* 1.4. Conceptos de administración
* 1.5. Sistemas y subsistemas
* 1.6. Administración, dirección o gerencia de operaciones
* 1.7. Bibliografía
* Capítulo 2. Microeconomía, Martín Oscar Adler y Erica Valeria Adler
* 2.1. Introducción al tema
* 2.2. Demanda, oferta, punto de equilibrio y elasticidad
* 2.3. Costos
* 2.4. Función de producción
* 2.5. Bibliografía
* Capítulo 3. Estrategia de operaciones, Carlos López Aráoz
* 3.1. Introducción
* 3.2. Características de la estrategia empresarial
* 3.3. Estrategia de negocio
* 3.4. Estrategia de operaciones
* 3.5. Variables microambientales; análisis externo e interno
* 3.6. Desafío competitivo
* 3.7. Objetivos del subsistema de operaciones
* 3.8. Decisiones estratégicas
* 3.9. Operaciones en la nueva economía
* 3.10. Bibliografía
* Capítulo 4. Evaluación y gerencia de proyectos, Martín Oscar Adler
* 4.1. Introducción al tema
* 4.2. Evaluación de proyectos
* 4.3. Tipos de estructuras organizacionales
* 4.4. Herramientas para el control de proyectos
* 4.5. Bibliografía
* Capítulo 5. Selección y diseño del producto, Dante Juan de Marco
* 5.1. Introducción
* 5.2. Ciclo de vida del producto
* 5.3. Proceso de diseño del producto
* 5.4. Ecodiseño
* 5.5. Proceso de diseño y desarrollo de productos
* 5.6. Aplicación de las nuevas tecnologías de diseño y desarrollo de nuevos productos
* 5.7. Análisis del valor
* 5.8. Documentos de ingeniería
* 5.9. Conclusión
* 5.10. Bibliografía
* Capítulo 6. Selección y diseño del proceso; manufactura y servicios, Rafael Hugo Kenis
* 6.1. Introducción
* 6.2. Tipos de procesos
* 6.3. Estrategia de procesos
* 6.4. Estrategia de procesos en actividades manufactureras
* 6.5. Elección entre procesos y equipos alternativos
* 6.6. Estrategia de servucción
* 6.7. Selección del proceso
* 6.8. Análisis y diseño del proceso
* 6.9. Análisis y diseño de la servucción
* 6.10. Temas relacionados con la estrategia de procesos y la selección de métodos
* 6.11. Conclusión
* 6.12. Bibliografía
* Capítulo 7. Gestión del conocimiento y la tecnología, Martín Oscar Adler
* 7.1. Introducción
* 7.2. El conocimiento, su evolución
* 7.3. Vinculación entre nivel científico y capacidad económica
* 7.4. Investigación y desarrollo
* 7.5. Aprovechamiento de la capacidad intelectual
* 7.6. La gestión del conocimiento
* 7.7. Gestión de la tecnología
* 7.8. Bibliografía
* Capítulo 8. Tecnología de operaciones, Dante Juan de Marco
* 8.1. Introducción
* 8.2. Internet
* 8.3. Tecnologías de diseño
* 8.4. Tecnología de fabricación
* 8.5. Tecnología en servicios
* 8.6. Conclusiones
* 8.7. Bibliografía
* Capítulo 9. Gestión de calidad, José Luis Calderón Izaguime
* 9.1. Introducción
* 9.2. Calidad y estrategia
* 9.3. Concepto de calidad
* 9.4. Calidad total
* 9.5. Bibliografía
* Capítulo 10. Control de calidad, José Luis Calderón Izaguirre
* 10.1. Introducción
* 10.2. Conceptos de control de calidad
* 10.3. Alcance del control de calidad
* 10.4. Procedimientos de control del proceso
* 10.5. Círculos de control de calidad
* 10.6. Autocontrol
* 10.7. Método Taguchi
* 10.8. El rol de la inspección
* 10.9. Bibliografía
* Capítulo 11. Planeación de la capacidad, Tomás Antonio Rafael Fucci
* 11.1. Introducción
* 11.2. Medidas de la capacidad
* 11.3. Las estrategias sobre la capacidad
* 11.4. Economías de escala/deseconomías de escala
* 11.5. Fábricas enfocadas
* 11.6. Economías de alcance
* 11.7. Los cuellos de botella
* 11.8. ¿Cuánta capacidad y cuándo?
* 11.9. Método sistemático para la toma de decisiones sobre capacidad
* 11.10. Planeación de la capacidad para servicios
* 11.11. Integración vertical
* 11.12. Bibliografía
* Capítulo 12. Macro y microubicación de las instalaciones, Martín Oscar Adler
* 12.1. Consideraciones generales
* 12.2. Macroubicación
* 12.3. Microubicación
* 12.4. Métodos cuantitativos para la localización
* 12.5. Bibliografía
* Capítulo 13. Distribución de instalaciones, Aldo Omar Gimbatti, Angel Alberto Pérez Cortés y María Mónica Spotorno
* 13.1. Objetivos e importancia de su estudio
* 13.2. Factores a considerar
* 13.3. Desarrollo de la planificación de la distribución de las instalaciones
* 13.4. Tipos de distribución
* 13.5. Bibliografía
* Capítulo 14. Diseño y medición del trabajo, José Luis Calderón Izaguirre
* 14.1. Introducción
* 14.2. Decisiones a adoptar en el diseño del trabajo
* 14.3. Estudio de los métodos de trabajo
* 14.4. Medición del trabajo productivo
* 14.5. Medición del trabajo improductivo "muestreo de trabajo"
* 14.6. Suplementos laborales
* 14.7. Determinación del estándar de producción
* 14.8. Planes de incentivos
* 14.9. Bibliografía
* Capítulo 15. Logística y la gestión de la cadena de suministros, Marcelo Gustavo Estrella Orrego
* 15.1. Introducción
* 15.2. Cadena de suministros
* 15.3. Importancia y manejo de la cadena de suministros
* 15.4. Compras
* 15.5. Distribución de productos
* 15.6. Bibliografía
* Capítulo 16. Gestión de inventarlos, Carlos López Aráoz
* 16.1. Introducción
* 16.2. Funciones del inventario
* 16.3. Gestión del inventario
* 16.4. Sistemas de gestión de inventario
* 16.5. Bibliografía
* Capítulo 17. Planificación agregada, Alicia Calabuig, Cecilia Virginia Quiroga y Héctor Marcelo Casabene
* 17.1. Concepto y naturaleza de la planeación agregada
* 17.2. Planeación jerárquica de la producción
* 17.3. Unidad de medida, horizonte de planificación y cubos de tiempo
* 17.4. Secuencia de las actividades en la planeación agregada
* 17.5. Alternativas de planificación
* 17.6. Opciones para desarrollar un plan agregado
* 17.7. Técnicas para la planeación agregada
* 17.8. Programa maestro de producción
* 17.9. Proceso de desagregación del PAP al PMP
* 17.10. El PMP en empresas que fabrican a pedido o para existencias
* 17.11. Desarrollo del programa maestro de producción
* 17.12. Bibliografía
* Capítulo 18. Planificación a corto plazo, Carlos López Araóz
* 18.1. Programación a corto plazo
* 18.2. Planificación de las necesidades de materiales
* 18.3. Bibliografía
* Capítulo 19. Sistema justo a tiempo, Irma Noemí Yasem de Estofán
* 19.1. Concepto
* 19.2. Objetivos
* 19.3. Breve historia
* 19.4. Método de arrastre
* 19.5. Comparación de los sistemas de manufactura
* 19.6. Estrategia de implantación del sistema JAT
* 19.7. La logística y el JAT
* 19.8. Los costos indirectos y el JAT
* 19.9. El MRP y el JAT
* 19.10. Los servicios y el JAT
* 19.11. Conclusión
* 19.12. Aplicación del JAT en Toyota
* 19.13. Bibliografía
* Capítulo 20. Control de gestión y diagnóstico de las operaciones, Roberto Carro
* 20.1. Objetivos
* 20.2. Introducción
* 20.3. El cuadro de mando integral
* 20.4. ¿Por qué usar sistemas de medición del desempeño?
* 20.5. El cuadro de mando en el área de operaciones
* 20.6. Pasos para establecer el cuadro de mando
* 20.7. Armado del cuadro de mando integral
* 20.8. Conclusiones
* 20.9. Bibliografía
* Capítulo 21. Gestión del mantenimiento, Martín Oscar Adler, José Luis Calderón Izaguirre y Tomás Antonio Rafael Fucci
* 21.1. Introducción
* 21.2. Organización
* 21.3. Personal de mantenimiento
* 21.4. Categorías del mantenimiento
* 21.5. Aspectos económicos del mantenimiento
* 21.6. Repuestos y materiales
* 21.7. Planeamiento, programación y lanzamiento en soporte electrónico
* 21.8. Aplicación de la simulación para una adecuada política de mantenimiento
* 21.9. Documentación
* 21.10. Plan anual de mantenimiento
* 21.11. Identificación de los costos de mantenimientos a ser administrados y controlados por el sector
* 21.12. Administración de los costos de mantenimiento por tipo de empresa
* 21.13. Bases para el presupuesto anual
* 21.14. Presupuesto anual y sistema de control
* 21.15. Bases sugeridas para el control del presupuesto anual
* 21.16. Mantenimiento productivo total
* 21.17. Bibliografía
* Capítulo 22. Higiene y seguridad en el trabajo, Tomás Antonio Rafael Fucci
* 22.1. Introducción
* 22.2. Consideraciones generales
* 22.3. Condiciones de seguridad
* 22.4. Siniestro, incidente, accidente, enfermedad profesional
* 22.5. Causas de los accidentes
* 22.6. Higiene, seguridad y medicina del trabajo
* 22.7. Condiciones de producción de un accidente
* 22.8. Las condiciones y medio ambiente de trabajo
* 22.9. La gestión de la seguridad
* 22.10. Bibliografía
* Anexo 1. Outsourcing, Erica Valeria Adler y Martín Oscar Adler
* Anexo 2. Reingeniería de procesos, Dante Juan de Marco
* Anexo 3. Sistema de gestión ISO 9000, José Luis Ogando
* Anexo 4. La administración de las operaciones en la nueva economía, Elda Monterroso
* Anexo 5. Seguridad, Marcelo Gustavo Estrella Orrego
* Anexo 6. Microempresas e incubadoras, Marcos Martini
Palabras clave: GESTION DE LA PRODUCCION | PLANIFICACION DE LA PRODUCCION | SISTEMA PRODUCTIVO | ESTRATEGIAS EMPRESARIALES | DIRECCION DE PROYECTOS | EVALUACION DE PROYECTOS | DISENO DE PRODUCTOS | CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO | CONOCIMIENTOS TECNOLOGICOS | CALIDAD TOTAL | CONTROL DE CALIDAD | CAPACIDAD DE PRODUCCION | INSTALACIONES INDUSTRIALES | ORGANIZACION DEL TRABAJO |
Solicitar por: ADMI 50218

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