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Registro 1 de 3
Autor: Oliveira, Alan Santos de - Callado, Antônio André Cunha
Título: Controles gerenciais em organizações não governamentais: um estudo de caso no CAEHH
Fuente: Escritos Contables y de Administración. v.8, n.2. Universidad Nacional del Sur. Departamento de Ciencias de la Administración
Páginas: pp. 13-34
Año: 2017
Resumen: Esse artigo teve como objetivo investigar práticas de controles gerenciais no âmbito de uma Organização Não Governamental (ONG). Utilizou-se uma pesquisa de caráter qualitativo, de natureza exploratória-descritiva, aplicando-se o método do estudo de caso. Como técnica de coleta de dados, foram adotadas três abordagens complementares: observação participante, entrevistas e registros documentais. Como técnica de análise, utilizou-se a análise do discurso considerando a triangulação das fontes de dados. Os principais resultados indicaram a presença dos seguintes controles gerenciais: Livros de Registros de Pessoal; Livros de Atas; Planilha de Registro de Integrados; Planilha de Doadores; Contas a Pagar; controles conforme exigências do Sistema Único de Saúde (SUS) e controles conforme exigências do Conselho Municipal de Criança e do Adolescente (CMDCA). Entretanto, a visão empresarial dos gestores, com ênfase na caridade, evitou que fossem utilizadas práticas mais formais de controles gerenciais, exceto as exigidas pelos órgãos que a entidade possui cadastro.
Palabras clave: CONTROL | GERENCIA | CONTROL GERENCIAL | ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES |
Solicitar por: HEMEROTECA E + datos de Fuente
Registro 2 de 3
Autor: Silva, Maria Auxiliadora da - Simeone Gomes, Josir - 
Título: Controle gerencial em uma empresa internacionalizada : o caso da modecor management control in a international company. Modecor Case
En: Congreso Internacional de Costos, 11; Congreso Argentino de Profesores Universitarios de Costos, 32. Trelew, 15-18 septiembre 2009
Institución patroc.: Instituto Internacional de Costos
Ciudad y Editorial: Buenos Aires : Osmar D. Buyatti
Páginas: pp. 416-431
Resumen: As contínuas mudanças no cenário competitivo motivam a busca de novas estratégias por parte das empresas para garantir a sua permanência no mercado. As transformações ocorridas no cenário político, econômico e social impactaram diretamente no ambiente de competição entre as organizações, incluindo o setor moveleiro.
Com isso surge a necessidade das empresas do ramo adotar estratégias para se manterem competitivas. Uma estratégia que vem sendo adotada é a internacionalização.
O presente artigo busca analisar uma empresa localizada na zona da Mata do Estado de Minas Gerais em sua inserção internacional focando as estratégias de operações. Essa análise debe considerar as práticas de operações da empresa em estudo confrontada com os conceitos teóricos da área. Trata-se de um estudo de caso, com um caráter exploratório.
Palabras clave: INTERNACIONALIZACION | INDUSTRIA DEL MUEBLE | ESTUDIO DE CASOS | CONTROL GERENCIAL |
Solicitar por: MULTI CD 00076
Registro 3 de 3
Autor: Sacramento da Silva, Adriane Fagundes - Simeone Gomes, Josir - 
Título: Controle gerencial em empresas internacionalizadas : o caso Demillus S.A. indústria e comércio
En: Congreso Internacional de Costos, 11; Congreso Argentino de Profesores Universitarios de Costos, 32. Trelew, 15-18 septiembre 2009
Institución patroc.: Instituto Internacional de Costos
Ciudad y Editorial: Buenos Aires : Osmar D. Buyatti
Páginas: pp. 432-448
Resumen: O objetivo desta pesquisa foi verificar o impacto provocado pelo processo de internacionalização sobre os sistemas de controle gerencial adotados por uma empresa líder de mercado no ramo de moda íntima. Para atender a este propósito, analisaram-se as possíveis modificações nos sistemas de controle gerencial em decorrência do processo de internacionalização.
Com o intuito de testar o plano de referência extraído da revisão da literatura, realizou-se uma pesquisa exploratória através do método de estudo de caso, sendo que a principal coleta de dados teve como base entrevistas direcionadas ao diretor financeiro da empresa.
Os resultados demonstraram características bastante peculiares no que tange ao seu processo de internacionalização, afastando-se em alguns aspectos, do referencial teórico apresentado na literatura clássica. Este estudo de caso apontou que a internacionalização impactou positivamente os sistemas de controle gerencial da empresa, traduzindo-se em uma experiência de aprendizado e melhoria nos seus sistemas produtivos.
Estes resultados foram qualificados pela própria organização,como superiores aos próprios retornos financeiros advindos da internacionalização.
Palabras clave: INTERNACIONALIZACION | INDUSTRIA DEL VESTUARIO | ESTUDIO DE CASOS | CONTROL GERENCIAL |
Solicitar por: MULTI CD 00076

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