-
Recursos bibliográficos en papel y digitales -
- libros, artículos de revistas,
ponencias de eventos, etc. -
» Resultado: 2 registros
| Registro 1 de 2 | |
| Autor: | Zapata Rotundo, Gerardo J. - Caldera, Jorge |
| Título: | La complejidad de las organizaciones: aproximación a un modelo teórico |
| Fuente: | Revista de Ciencias Sociales. v.14, n.1. Universidad del Zulia. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Instituto de Investigaciones |
| Páginas: | pp. 46-62 |
| Año: | ene.-abr. 2008 |
| Resumen: | Este artículo propone un modelo teórico sobre la complejidad de las organizaciones, teniendo como marco de referencia los constructos complejidad cognitiva y complejidad relacional. La complejidad relacional (Hall et al., 1967; Boisot y Child, 1999; Hall, 1996; Robbins y Coulter, 2002), se vincula con los procesos de diferenciación e integración que se dan en las organizaciones, y se explica fundamentalmente a través del comportamiento y gestión de las variables de diseño organizativo. Por su parte, la complejidad cognitiva (Perrow, 1970; Boisot y Child, 1999; Peris et al., 2001), está asociada con la dificultad de comprender y llevar a cabo los aspectos más esenciales del trabajo realizado en la organización; de ahí, la presencia de diferentes tipos de trabajo con distintos grados de dificultad y variedad (naturaleza del trabajo). El modelo sirve de base a tres proposiciones que se señalan en las consideraciones finales de la investigación, donde se plantean un conjunto de relaciones entre sus elementos constituyentes: tipos básicos de trabajo, variables de diseño (centralización y formalización), complejidad cognitiva y relacional, estilo de liderazgo y forma organizativa que adopta la empresa. Por último, se pretende con el modelo propuesto contribuir al esfuerzo de seguir comprendiendo el diseño de las organizaciones y su comportamiento, y, por tanto, a favor de la formulación de nuevas soluciones a sus problemas. |
| Palabras clave: | ORGANIZACIONES | MODELOS | DISENO DE ORGANIZACIONES | DISENO ORGANIZACIONAL | COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES | RELACIONES | VARIABLES | MODELO TEORICO | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA R + datos de Fuente |
| Registro 2 de 2 | |
| Autor: | Schvarstein, Leonardo - |
| Título: | Diseño de organizaciones : tensiones y paradojas |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : Paidós |
| ISBN: | 950-12-3253-0 |
| Páginas: | 424 p. |
| Año: | 1998 |
| Contenido: | * 1. Modernidad y posmodernidad (o especificación y ambigüedad) en el ámbito de las organizaciones. * 2. Diseño de organizaciones y en organizaciones. * 3. Aspectos problemáticos del diseño (Diseño: ¿solución o problema?). * 4. La paradoja del cambio en las organizaciones. * 5. La intervención: análisis institucional y análisis organizacional. * 6. Las tensiones del discurso identificatorio de las organizaciones. * 7. Credibilidad. |
| Palabras clave: | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | ORGANIZACIONES | DISENO DE ORGANIZACIONES | MODERNIDAD | POSMODERNIDAD | ESTRUCTURA | PROCESOS | SISTEMAS | NORMAS | CAMBIO | CREDIBILIDAD | IDENTIDAD | |
| Solicitar por: | ADMI 50027 |
*** No hay más registros para visualizar ***
>> Nueva búsqueda <<