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| Registro 1 de 4 | |
| Autor: | Castro Monge, Edgar - |
| Título: | Las estrategias competitivas y su importancia en la buena gestión de las empresas |
| Fuente: | Ciencias Económicas. v.28, n.1. Universidad de Costa Rica. Instituto de Investigaciones en Ciencias Económicas |
| Páginas: | pp. 247-276 |
| Año: | ene.-jun. 2010 |
| Resumen: | Las estrategias competitivas que desarrollan las empresas son un factor fundamental para saber la forma en que éstas van a competir en los mercados y de ellas dependerá si se tiene o no éxito en su gestión empresarial. Es de suma importancia que las empresas puedan identificar la estrategia o conjunto de estrategias más eficaces para competir eficientemente. Solo estableciendo la estrategia pertinente se pueden lograr las metas y objetivos propuestos por las empresas. Para que una estrategia sea exitosa, ésta debe ser coherente con los valores y las metas, con los recursos y capacidades de la misma, con su entorno, con su estructura y sistemas organizativos. El ensayo pretende entonces hacer un análisis de las cinco tipologías de estrategias competitivas más importantes tratadas en la literatura: Miles y Snow (1978), Porter (1980), Miller (1987), Mintzberg (1988) y Kotler (1992). Se trata de de encontrar sus cuestionamientos, similitudes y diferencias y se pretende dar una guía para que las empresas establezcan la estrategia que mejor se adecúa sus características. |
| Palabras clave: | COMPETITIVIDAD | ESTRATEGIA | ESTRATEGIAS COMPETITIVAS | DIFERENCIACION | ENFOQUES | EXITO EMPRESARIAL | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA C + datos de Fuente |
| Registro 2 de 4 | |
| Autor: | Porter, Michael E. - |
| Título: | Estrategias competitivas genéricas |
| En: | Porter, Michael E.. Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : REI |
| Páginas: | pp. 55-67 Cap.2 |
| Año: | 1992 |
| Notas: | Original disponible en el Centro: MGU 2129 |
| Palabras clave: | COMPETITIVIDAD | PLANIFICACION ESTRATEGICA | SECTOR INDUSTRIAL | ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS COMPETITIVAS | |
| Solicitar por: | PYME 40019M |
| Registro 3 de 4 | |
| Autor: | Porter, Michael E. - |
| Título: | Introducción |
| En: | Porter, Michael E.. Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : REI |
| Páginas: | pp. 13-19 |
| Año: | 1992 |
| Notas: | Original disponible en el Centro: MGU 2129 |
| Palabras clave: | COMPETITIVIDAD | PLANIFICACION ESTRATEGICA | SECTOR INDUSTRIAL | ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS COMPETITIVAS | |
| Solicitar por: | PYME 40019M |
| Registro 4 de 4 | |
| Autor: | Porter, Michael E. - |
| Título: | Análisis estructural de los sectores industriales |
| En: | Porter, Michael E.. Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : REI |
| Páginas: | pp. 23-53 Cap.1 |
| Año: | 1992 |
| Notas: | Original disponible en el Centro: MGU 2129 |
| Palabras clave: | COMPETITIVIDAD | PLANIFICACION ESTRATEGICA | SECTOR INDUSTRIAL | ESTRATEGIAS | ESTRATEGIAS COMPETITIVAS | |
| Solicitar por: | PYME 40019M |
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