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8 registros
| Registro 1 de 8 |
| Autor: |
González Escudero, Alejandro - Ferrari, Ariel H. - Caruso, Ubaldo |
| Título: |
Perfiles y conocimientos de los alumnos en la mitad de las carreras de Ciencias Económicas |
| Fuente: |
Costos y Gestión. año 15, n.57. Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos, IAPUC |
| Páginas: |
pp. 75-85 |
| Año: |
sept. 2005 |
| Palabras clave: |
ENSENANZA SUPERIOR |
ALUMNOS |
COSTOS |
METODOLOGIA |
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| Solicitar por: |
HEMEROTECA C + datos de Fuente |
| Registro 2 de 8 |
| Autor: |
González Escudero, Alejandro - |
| Título: |
¿Quién sabe "tomar decisiones"? |
| Fuente: |
Enfoques : Contabilidad y Administración, n.1. La Ley |
| Páginas: |
pp. 53-64 |
| Año: |
ene. 2004 |
| Resumen: |
El trabajo presenta los conceptos y técnicas básicas que se desprenden de la teoría de las decisiones en el ámbito de la administración. Se incluye la descripción del proceso decisorio, los errores más frecuentes en la toma de decisiones y los estilos o "modelos" habituales. El artículo propone que quienes tienen que tomar decisiones a diario incorporen las técnicas existentes y no confíen tanto en el "carácter", la "intuición" o, simplemente, la "suerte". Mejorar la toma de decisiones contribuirá a que las organizaciones sean más eficientes y puedan alcanzar sus objetivos. Es un factor crítico a la hora de pensar en un management que dirija con calidad y excelencia |
| Palabras clave: |
TOMA DE DECISIONES |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
TECNICAS ADMINISTRATIVAS |
MODELOS |
MATRIZ DE TOMA DE DECISIONES | MODELO RACIONAL | MODELO ORGANIZACIONAL | MODELO POLITICO | MODELO HEURISTICO | |
| Solicitar por: |
HEMEROTECA E + datos de Fuente |
| Registro 3 de 8 |
| Autor: |
Gonzalez Escudero, Alejandro J. - Ferrari, Ariel H. - |
| Título: |
El control en la gestión directiva actual |
| Fuente: |
Costos y Gestión. año 12, n.48. Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos, IAPUC |
| Páginas: |
pp. 221-236 |
| Año: |
jun. 2003 |
| Resumen: |
Los sistemas de información para el control de las organizaciones están fuertemente pautados por tres fenómenos recurrentes de nuestros tiempos: a) La creciente complejidad de las organizaciones; b) Los escenarios turbulentos en que actúan, y c) El permanente desarrollo de nuevas herramientas informáticas. En este marco, resulta evidente la insuficiencia de los tradicionales indicadores de Gestión Directiva basados, fundamentalmente, en información financiera. El trabajo presenta un complejo análisis de los indicadores básicos de aplicación necesaria para una buena conducción empresaria. |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
ASPECTOS FINANCIEROS |
RENTABILIDAD |
INDICADORES |
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| Solicitar por: |
HEMEROTECA C + datos de Fuente |
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