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| Registro 1 de 13 | |
| Autor: | Kaplan, Robert S. - Norton, David P. - |
| Título: | Cómo utilizar el cuadro de mando integral : para implantar y gestionar su estrategia |
| Ciudad y Editorial: | Barcelona : Gestión 2000 |
| ISBN: | 84-8088-561-0 |
| Páginas: | 412 p. |
| Año: | 2001 |
| Contenido: | * 1. Creación de la organización basada en la estrategia. * 2. La transformación de Mobil en una organización basada en la estrategia. * Primera parte: Traducir la estrategia a términos operativos. * 3. Creación de mapas estratégicos. * 4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado. * 5. Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias. * Segunda parte: Alinear a la organización para crear sinergias. * 6. Creando sinergia entre unidades de negocio. * 7. Creando sinergias a través de servicios compartidos. * Tercera parte: Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos. * 8. Creando conciencia estratégica. * 9. Definiendo objetivos personales y de equipo. * 10. La retribución equilibrada. * Cuarta parte: Haciendo de la estrategia un proceso continuo. * 11. Planificando y haciendo presupuestos. * 12. Feedback y aprendizaje. * Quinta parte: Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio. * 13. Liderazgo y movilización. * 14. Esquivando las trampas. * Preguntas Más Frecuentes. |
| Palabras clave: | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | CONTROL DE GESTION | SISTEMAS DE ALERTA TEMPRANA | INDICADORES | MEDICION | SECTOR PRIVADO | ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO | SECTOR PUBLICO | NEGOCIOS | SERVICIOS CONTRATADOS | OBJETIVO DE LA ORGANIZACION | INCENTIVOS | PRESUPUESTO | PLANIFICACION ESTRATEGICA | APRENDIZAJE | LIDERAZGO | CAMBIO ORGANIZACIONAL | ESTUDIO DE CASOS | METODOLOGIA | CUADRO DE MANDO | |
| Solicitar por: | ADMI 50198 |
| Registro 2 de 13 | |
| Autor: | Kaplan, Robert S. - Norton, David P. - |
| Título: | Creación de la organización basada en la estrategia |
| En: | Kaplan, Robert S.; Norton, David P.. Cómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia |
| Ciudad y Editorial: | Barcelona : Gestión 2000 |
| Páginas: | pp. 7-25 |
| Año: | 2000 |
| Palabras clave: | SISTEMAS DE MEDICION | CREACION DE EMPRESAS | PLANIFICACION ESTRATEGICA | CREACION DE ORGANIZACIONES | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | CUADRO DE MANDO | ESTRATEGIA | LIDERAZGO | |
| Solicitar por: | MBA 06007M |
| Registro 3 de 13 | |
| Autor: | Kaplan, Robert S. - Norton, David P. - |
| Autor: | Harvard Business Review |
| Título: | Cómo poner la tarjeta de valoración equilibrada en funcionamiento |
| En: | Cómo medir el rendimiento de la empresa |
| Ciudad y Editorial: | Bilbao : Deusto |
| ISBN: | 84-234-1650-x |
| Páginas: | pp. 161-180 |
| Año: | 1999 |
| Palabras clave: | RENDIMIENTO | SISTEMAS DE MEDICION | COMPETITIVIDAD | VALORACION EQUILIBRADA | TARJETAS DE VALORACION EQUILIBRADAS | SATISFACCION DEL CLIENTE | |
| Solicitar por: | MBA 06007M |
| Registro 4 de 13 | |
| Autor: | Kaplan, Robert S. - |
| Título: | El rol de la investigación empírica en la contabilidad de gestión |
| Fuente: | Costos y Gestión. año 8, n.29. Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos, IAPUC |
| Páginas: | pp. 29-64 |
| Año: | sept. 1998 |
| Palabras clave: | CONTABILIDAD | INVESTIGACION CIENTIFICA | CONTABILIDAD DE GESTION | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA C + datos de Fuente |
| Registro 5 de 13 | |
| Autor: | Kaplan, Robert S. - Norton, David P. - |
| Título: | ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral? |
| En: | Kaplan, Robert S.; Norton, David P.. El cuadro de mando integral : the balanced scorecard |
| Ciudad y Editorial: | Barcelona : Gestión 2000 |
| Páginas: | pp. 34-58 |
| Año: | 1997 |
| Palabras clave: | SISTEMAS DE MEDICION | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | CUADRO DE MANDO | INDICADORES FINANCIEROS | PERSPECTIVAS | PROCESOS INTERNOS | |
| Solicitar por: | MBA 06007M |
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