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2 registros
Registro 1 de 2 |
Autor: |
Tobar, Federico -
Fernández Pardo, Carlos A. |
Título: |
Organizaciones solidarias : gestión e innovación en el tercer sector |
Ciudad y Editorial: |
Buenos Aires : Lugar |
ISBN: |
950-892113-7 |
Páginas: |
154 p. |
Año: |
2001 |
Contenido: |
* PRESENTACION. * INTRODUCCION: LA DINAMICA DEL CAMBIO SOCIAL. * ¿Quién dijo que todo está perdido?. * El significado de la innovación social. * Hacia una innovación social proliferante. * EL TERCER SECTOR COMO NUEVO ACTOR SOCIAL. * El ser de las organizaciones solidarias. * La reconstrucción de la trama social. * Economía solidaria y globalización. * Redes electrónicas y redes sociales. * Organizaciones intermedias modernas y tradicionales. * Organizaciones intermedias y estructura social. * Organizaciones solidarias transnacionales. * Sección 1: EL TERCER SECTOR. * CAPITULO 1: DEFINIENDO AL TERCER SECTOR. * Introducción. * Niveles de definición. * Sector caritativo. * Sector Independiente. * Sector Voluntario. * Sector exento de impuestos. * Organización No Gubernamental (ONG). * Sector no lucrativo. * ONGs del sector social. * Clasificación institucional. * Relación con el estado. * Tipos de definición. * CAPITULO 2: HACIA UN MARCO TEORICO PARA EL ANALISIS DEL TERCER SECTOR. * Orientaciones estrategicas de las organizaciones del Tercer Sector. * Enfoque asociativo. * Enfoque devolutivo. * La función de las organizaciones del Tercer Sector en la construcción social del futuro. * CAPITULO 3: LAS ORGANIZACIONES DEL TERCER SECTOR EN ARGENTINA. * Evolución del Tercer Sector en Argentina. * Tipos de organizaciones del Tercer Sector en Argentina. * Debilidades y fortaleza del Tercer Sector en Argentina. * CAPITULO 4: HACIA UN MARCO TEORICO PARA EL ANALISIS DE LOS NUEVOS DESAFIOS DE LA GESTION. * Los desafíos de la gestión. * ¿Qué significa gestión?. * Administración versus gestión. * Nuevos desafíos de la gestión. * ¿Qué es modelo de gestión?. * Componentes del modelo de gestión. * Desde el Ser. * Desde el Hacer. * Desde el Estar. * Eficiencia, eficacia y efectividad en la organización. * Etapas en la vida de la organización. * ¿Qué es reconversión?. * Reconversión y cambio. * Vectores de cambio. * ¿Qué es reingeniería?. * ¿Qué significa y que es realmente el modelo de gestión?. * CAPITULO 5: DESAFIOS EN LA GESTION DEL TERCER SECTOR. * El ser de las organizaciones del Tercer Sector. * El Tercer Sector y los organismos internacionales. * Tercer Sector y exclusión. * Las organizaciones del Tercer Sector según su misión. * El hacer de las ONGs. * El estar de las ONGs. * ¿Cuáles son los desafíos específicos de las ONGs?. * El problema de la misión. * CAPITULO 6: RECONVERSION Y REINGENIERIA ORGANIZACIONALES. * Reconversión de organizaciones solidarias. * Reingeniería. * Prestigio, influencia y recursos. * Administración y gestión de las ONGs. * Actividades, control y retroalimentación. * CAPITULO 7: INNOVACION Y ORGANIZACIONES SOLIDARIAS. * ¿Por qué las organizaciones solidarias reconstruyen la trama social?. * Innovación en gerencia social. * El concepto de innovación. * Motores de la innovación organizativa. * Innovación Competitiva. * Dónde y cómo se está innovando en gestión social. * CAPITULO 8: ¿COMO CREAR ORGANIZACIONES SOLIDARIAS?. * Macrogestión o regulación. * Medidas para generar transparencia en el Tercer Sector. * Medidas dirigidas a garantizar un impacto solidario. * Medidas para captar sinergias sociales. * Mesogestión o gestión institucional. * Requisitos de reconversión para las organizaciones solidarias. * Requisitos de ajuste para las organizaciones solidarias. * Requisitos de supervivencia para las organizaciones solidarias. * Micro gestión e innovación. * EPILOGO. * BIBLIOGRAFIA. * Indice de cuadros y diagramas. * Cuadro 1. Denominación de las organizaciones del Tercer Sector. * Cuadro 2. Alternativas en la configuración de organizaciones del Tercer Sector. * Cuadro 3. Marco normativo de las ONGs en Argentina. * Cuadro 4. Fortalezas y Debilidades del Tercer Sector. * Cuadro 5. Modelo de gestión y Organización en los procesos de reingeniería y reconversión. * Diagrama 1. Modelo de Bennet para analizar la salud de la organización. * Cuadro 6. Niveles del cambio en la organización. * Diagrama 2. Niveles de gestión social. * Cuadro 7. Perfiles de organización del Tercer Sector y criterios de evaluación. |
Palabras clave: |
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES |
ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO |
TERCER SECTOR |
GESTION DE ORGANIZACIONES | |
Solicitar por: |
SOCIALES 79003 79003 EJ.2 |
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