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| Autor: | Gallardo Gallardo, Eva - González Cruz, Tomás - Martínez Fuentes, Clara - Pardo del Val, Manuela - |
| Título: | Gestión del talento en la empresa española. Rol del departamento de recursos humanos |
| Fuente: | Revista Venezolana de Gerencia. año 17, n.58. Universidad del Zulia. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Centro de Estudios de la Empresa |
| Páginas: | pp. 232-252 |
| Año: | abr.-jun. 2012 |
| Resumen: | El propósito de este artículo es doble: explicar, con base en la revisión de la literatura especializada, el concepto de talento y el rol del departamento de recursos humanos en la gestión de talento; y analizar, mediante el método Delphi, y para las empresas españolas, la percepción de los expertos consultados sobre la definición de talento, así como también, el rol del departamento de recursos humanos y el efecto de la actual crisis en la gestión del talento. Los resultados evidencian que: talento es entendido como una mezcla de competencias y compromiso que las personas demuestran mediante un desempeño excepcional, coincidiendo con la conceptuación más aceptada recientemente; el departamento de recursos humanos sigue sin estar vinculado al diseño e implementación de la estrategia de la empresa y, que en tiempos de crisis toda acción emprendida por dicho departamento queda supeditada a los costes, en línea con lo apuntado por la literatura. |
| Palabras clave: | TALENTO | METODO DELPHI | EMPRESAS | GESTION | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA R + datos de Fuente |
| Registro 2 de 2 | |
| Autor: | González Cruz, Tomás - Martínez Fuentes, Clara - Pardo del Val, Manuela - |
| Título: | La gestión del talento en la empresa industrial española |
| Fuente: | Economía Industrial, n.374. España. Ministerio de Industria, Turismo y Comercio |
| Páginas: | pp. 21-35 |
| Año: | 2009 |
| Texto completo: |  |
| Resumen: | Este artículo analiza la gestión del talento desde un Enfoque Basado en Capacidades, según el cual describimos la gestión del talento como la capacidad de la organización de adquirir, desarrollar y asignar el talento maximizando el valor que éste genera. Tras establecer los elementos clave para comprender una capacidad, se desarrolla un marco de referencia que nos permite analizar, a través de un método de expertos, el estado actual concreto de la gestión de talento en las empresas industriales españolas, los factores que impulsan su desarrollo o que lo dificultan y su posible evolución en el entorno económico actual. |
| Palabras clave: | EMPRESAS | TALENTO | |
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