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» Resultado: 11 registros
| Registro 1 de 11 | |
| Autor: | Porter, Michael E. - |
| Título: | Ser competitivo : nuevas aportaciones y conclusiones |
| Ciudad y Editorial: | Bilbao : Deusto |
| ISBN: | 84-234-1653-4 |
| Páginas: | 478 p. |
| Año: | c1999 |
| Contenido: | * Parte I. Competencia y estrategia: conceptos esenciales. * 1. Cómo influyen las fuerzas de la competencia en la formación de una estrategia. * 2. ¿Qué es la estrategia?. * 3. Cómo obtener ventaja competitiva por medio de la información. * 4. Estrategias de final de partida para sectores en decadencia. * 5. De la ventaja competitiva a la estrategia empresarial. * Parte II. La competitividad de las ubicaciones. * 6. La ventaja competitiva de las naciones. * 7. Cúmulos y competencia: nuevos objetivos para empresas, estados e instituciones. * 8. Cómo se imponen las empresas mundiales. * 9. Competir en varias ubicaciones: ampliar la ventaja competitiva mediante una estrategia mundial. * Parte III. Soluciones competitivas a problemas sociales. * 10. Verdes y competitivos: acabar con la disyuntiva. * 11. La ventaja competitiva de los barrios centricos degradados. * 12. Conseguir que funcione la competencia en la asistencia sanitaria. * 13. Desventaja en capital: el defectuoso sistema de inversión de estados Unidos. |
| Palabras clave: | COMPETITIVIDAD | EMPRESAS | ECONOMIA | RENTABILIDAD | INVERSIONES | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | CALIDAD TOTAL | EFICIENCIA | PLANIFICACION ESTRATEGICA | RELACIONES HUMANAS | RELACIONES LABORALES | RECURSOS HUMANOS | |
| Solicitar por: | ADMI 50022 50022 EJ.2 |
| Registro 2 de 11 | |
| Autor: | Porter, Michael E. - |
| Título: | Los caminos de la rentabilidad : claves para una ventaja competitiva |
| Fuente: | Gestión. v.1, n.1. HSM Group |
| Páginas: | pp. 34-41 |
| Año: | ene.-feb. 1996 |
| Palabras clave: | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | RENTABILIDAD | COMPETITIVIDAD | INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA INDUSTRIAL | |
| Solicitar por: | MEI 00434 PYME 40020M + datos de Fuente |
| Registro 3 de 11 | |
| Autor: | Porter, Michael E. - |
| Título: | ¿Qué es la estrategia? |
| En: | Porter, Michael E.. Ser competitivo : nuevas aportaciones y conclusiones |
| Ciudad y Editorial: | Bilbao : Deusto |
| Páginas: | pp. 45-79, Cap. 2 |
| Año: | 1996? |
| Palabras clave: | PLANIFICACION ESTRATEGICA | ESTRATEGIA | PLANEAMIENTO ESTRATEGICO | |
| Solicitar por: | MES 08012M |
| Registro 4 de 11 | |
| Autor: | Porter, Michael E. - Van der Linde, Claas |
| Título: | Toward a new conception of the environment-competitiviness relationship |
| Fuente: | Journal of Economic Perspectives. v.9, n.4. American Economic Association |
| Páginas: | pp. 97-118 |
| Año: | fall 1995 |
| Palabras clave: | MEDIO AMBIENTE | COMPETITIVIDAD | EFECTOS EN EL MEDIO AMBIENTE | INNOVACIONES | CAMBIO TECNOLOGICO | ECONOMIA | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA J + datos de Fuente |
| Registro 5 de 11 | |
| Autor: | Porter, Michael E. - |
| Título: | Estrategia competitiva : técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : Rei; CECSA |
| ISBN: | 968-26-0349-2 |
| Páginas: | 407 p. |
| Año: | mar. 1992 |
| Contenido: | * Parte I Métodos analíticos generales. * 1 El análisis estructural de las industrias. * 2 Estrategias competitivas genericas. * 3 Un modelo de análisis de la competencia. * 4 Señales del mercado. * 5 Acciones y tácticas competitivas. * 6 Estrategia dirigida a clientes y proveedores. * 7 Análisis estructural dentro de la industria. * 8 Evolución del sector industrial. * Parte II Ambientes genericos de la industria. * 9 La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. * 10 La estrategia competitiva en las industrias emergentes. * 11 La transición a la madurez de una industria. * 12 Estrategias competitivas en las industrias en declinación. * 13 Competencia en las industrias globales. * Parte III Decisiones estrategicas. * 14 El análisis estrategico de la integración vertical. * 15 Expansión de la capacidad. * 16 Entrada en nuevas industrias. * Apéndice A Métodos de portafolio en el análisis de la competencia. * Apéndice B Cómo realizar el análisis de una industria. |
| Palabras clave: | ADMINISTRACION | COMPETITIVIDAD | |
| Solicitar por: | ADMI 50051 |
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