|
|
-
Recursos bibliográficos en papel y digitales -
- libros, artículos de revistas,
ponencias de eventos, etc. -
» Resultado:
18 registros
| Registro 1 de 18 |
| Autor: |
Petrella, Fernando |
| Título: |
Argentina: gobernanza global y su participación en el G20 |
| Fuente: |
Diálogo Político. año 28, n.4. Fundación Konrad-Adenauer-Stiftung |
| Páginas: |
pp. 75-98 |
| Año: |
dic. 2011 |
| Resumen: |
En 1989, con el fin de la Guerra Fría, se inició un período de libertades políticas, sociales, económicas y culturales que generaron un clima de optimismo sin precedentes. Sin embargo, la negativa evolución de los acontecimientos mundiales disipó prontamente ese sentimiento. Los organismos creados después de la Segunda Guerra Mundial evidenciaron falta de adecuación a la nueva realidad. Se demostró también la distinta percepción entre países desarrollados y emergentes sobre cómo implementar la defensa de los derechos humanos y libertades fundamentales. En 1999 se estableció el Grupo de los 20, integrado en pie de igualdad por los principales países desarrollados y en desarrollo para administrar las crisis financieras. Posteriormente se incluyeron asuntos de naturaleza política global identificados en las reuniones cumbre. Por la representatividad de sus miembros y la agilidad de sus procedimientos, el Grupo podría ser un escenario idóneo para rediseñar y actualizar el sistema internacional. Argentina, por su tradición diplomática, recursos y potencial económico, debería ser una pieza importante de ese proyecto. |
| Palabras clave: |
GOBERNANZA |
RELACIONES EXTERIORES |
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES |
GOBERNABILIDAD |
COOPERACION INTERNACIONAL |
ACUERDOS INTERNACIONALES |
RELACIONES INTERNACIONALES |
|
| Solicitar por: |
HEMEROTECA D + datos de Fuente |
| Registro 2 de 18 |
| Autor: |
Corbacho, Alejandro L. - |
| Título: |
Mirar al futuro a través del experto: limitaciones y potencialidades de los pronósticos en las relaciones internacionales |
| Fuente: |
Documentos de Trabajo UCEMA, n.367. Universidad del CEMA |
| Páginas: |
14 p. |
| Año: |
dic. 2007 |
| Notas: |
Versión revisada del artículo "Mirar al futuro a través del experto: los pronósticos en las relaciones internacionales" publicado en el libro 2010. Una agenda para la región compilado por Fabián Bosoer y Fabián Calle (Buenos Aires: Taeda, 2007, pp. 35-56). |
| Resumen: |
Hacer pronósticos no es fácil. En muchas ocasiones las predicciones hechas por los expertos en relaciones internacionales no se cumplen. Sin embargo, predecir es una de las tareas que constantemente se les requiere. El trabajo analiza el método más común de predicción, la extrapolación, y las dificultades que enfrentan otras áreas del conocimiento que trabajan con pronósticos (las teorías de las relaciones internacionales, el análisis estratégico y los negocios). En estos casos, se muestra que no se puede eliminar la incertidumbre pero sí mejorar la precisión de los pronósticos. La respuesta al problema de la predicción es una solución parcial: el experto. La rigurosidad del conocimiento del objeto de estudio le permite la optimización de las decisiones finales acerca del futuro. Aunque falible, el experto se convierte -con su conocimiento acumulado- en una figura clave para lidiar con el problema de la incertidumbre en el campo de las relaciones internacionales. |
| Palabras clave: |
RELACIONES INTERNACIONALES |
PREDICCIONES ECONOMICAS |
RELACIONES MULTILATERALES |
RELACIONES EXTERIORES |
FUTURO |
METODOS DE INVESTIGACION |
TECNICAS DE PREDICCION |
|
| Solicitar por: |
HEMEROTECA D + datos de Fuente |
| Registro 3 de 18 |
| Autor: |
Corbacho, Alejandro - |
| Título: |
Argentine command structure and its impact on land operations during the Falklands/Malvinas war 1982 |
| Fuente: |
Documentos de Trabajo UCEMA, n.338. Universidad del CEMA |
| Páginas: |
18 p. |
| Año: |
dic. 2006 |
| Resumen: |
This paper claims that besides training and equipment shortcomings, Argentine command structure was another source of problems that affected the military operations during the Falklands/Malvinas Campaign during April-June 1982. Consequently, the flawed command structure can be seen as a contributing factor in Argentina’s military defeat. Improvisation, confusion, lack of coordination, and desperation prevailed along the command structure throughout the conflict. Operational and tactical commands were seem to be pulling apart between the political imperatives of the High Command in Buenos Aires that transcended to the islands and the military imperatives of the front. This handicap was critical to conduct operations. By using official documents, reports and accounts and the own participants’ testimonies, this paper clarifies the issues connected with the structure of the Argentine High Command and it furthers our understanding of how the Argentine armed forces functioned. |
| Palabras clave: |
GUERRA DE MALVINAS |
ARMAS |
MILITARISMO |
CONFLICTOS |
FUERZAS ARMADAS |
POLITICA EXTERIOR |
INTERVENCION EXTRANJERA |
CRIMENES DE GUERRA |
RELACIONES EXTERIORES |
ANALISIS HISTORICO |
DEFENSA |
|
| Solicitar por: |
HEMEROTECA D + datos de Fuente |
| Registro 4 de 18 |
| Autor: |
Corbacho, Alejandro - |
| Título: |
A study of professionalism during the Falklands/Malvinas War: the case of the Argentine marines |
| Fuente: |
Documentos de Trabajo UCEMA, n.337. Universidad del CEMA |
| Páginas: |
28 p. |
| Año: |
dic. 2006 |
| Resumen: |
This paper assesses how organizational culture affects the fighting performance of units in the battlefield. By focusing on the behavior of a group of Argentine troops during the Falklands War in 1982. Between May 21 and June 14, Argentine and British troops engaged in a fierce land battle for the possession of a group of islands in the South Atlantic known as the Falkland/Malvinas. In a campaign that a participant characterized as "no picnic," British Marines, paratroopers, and Guards troops defeated the Argentine garrison comprised mainly of conscripted soldiers. However, Argentine Marine units especially distinguished themselves for their fighting ability. According to the author the main reason for this performance rests on their organizational culture. |
| Palabras clave: |
GUERRA DE MALVINAS |
CONFLICTOS |
FUERZAS ARMADAS |
POLITICA EXTERIOR |
GUERRA |
INTERVENCION EXTRANJERA |
CRIMENES DE GUERRA |
RELACIONES EXTERIORES |
ANALISIS HISTORICO |
DEFENSA |
|
| Solicitar por: |
HEMEROTECA D + datos de Fuente |
| Registro 5 de 18 |
| Autor: |
Corbacho, Alejandro - |
| Título: |
Evaluación de la política exterior hacia las Malvinas: El acuerdo sobre los vuelos de julio de 1999 |
| Fuente: |
Documentos de Trabajo UCEMA, n.314. Universidad del CEMA |
| Páginas: |
33 p. |
| Año: |
dic. 2005 |
| Resumen: |
Este documento discute la necesidad de contar con indicadores subjetivos para medir el éxito o fracaso de negociaciones internacionales. Para ello, desarrolla el proceso de negociación entre la Argentina y el Reino Unido que permitió la reanudación de vuelos desde territorio argentino hacia las islas Malvinas y autorizó a ciudadanos argentinos a visitarlas usando su pasaporte, y presenta las reacciones al acuerdo. Se parte del supuesto que evaluar el éxito o fracaso de una negociación internacional no siempre es fácil y que para determinar el grado de éxito deben establecerse los criterios para dicha apreciación. El modo más directo y amplio es utilizar criterios objetivos y técnicos, como por ejemplo si se alcanzar una solución definitiva a la disputa. Sin embargo, esta aproximación puede ser limitada. Muchas veces es necesario recurrir a otros criterios de medición que permitan apreciar si las negociaciones, aunque no alcancen un resultado definitivo, sirvieron para algo. En ese caso, el "éxito" puede ser considerado como un concepto relativo. El observador lo construye. De este modo, es posible capturar la complejidad del proceso; considerar matices más amplios; evaluar una trayectoria previa; y visualizar el grado de éxitos parciales hasta alcanzar un resultado final. |
| Palabras clave: |
GUERRA DE MALVINAS |
CONFLICTOS |
POLITICA EXTERIOR |
GUERRA |
INTERVENCION EXTRANJERA |
CRIMENES DE GUERRA |
RELACIONES EXTERIORES |
ANALISIS HISTORICO |
|
| Solicitar por: |
HEMEROTECA D + datos de Fuente |
>> Nueva
búsqueda
<<
Inicio
|
