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2 registros
Registro 1 de 2 |
Autor: |
Silva Peralta, Yamila - de Vega, Raúl Ernesto - López, Alicia Beatriz - |
Título: |
Liderazgo y voluntariado en organizaciones no lucrativas |
Fuente: |
FACES. año 19, n.40/41. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales |
Páginas: |
pp. 149-157 |
Año: |
ene.-dic. 2013 |
Texto completo: |
![Texto Completo](/cendocu/images/titledbs/nulan.png) |
Resumen: |
Desde el año 2001 el grupo Tercer Sector, perteneciente a la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad Nacional de Mar del Plata, investiga a los distintos actores e interrelaciones presentes en las organizaciones no lucrativas. Esta revisión teórica pretende discutir la relevancia del liderazgo en organizaciones no lucrativas, en especial, el liderazgo transformacional para el trabajo de voluntariado. Se proponen nuevos interrogantes para futuras líneas de investigación. |
Palabras clave: |
LIDERAZGO |
VOLUNTARIADO |
ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO |
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Solicitar por: |
HEMEROTECA FCEYS F + datos de Fuente |
Registro 2 de 2 |
Autor: |
Silva Peralta, Yamila - de Vega, Raúl Ernesto - López, Alicia Beatriz - |
Título: |
Habilidades transformacionales en el liderazgo de coordinadores y voluntarios |
En: |
Jornadas de Administración del NEA, 4; Encuentro Internacional de Administración de la Región Jesuítico-Guaraní, 2. Posadas, 3-4 septiembre 2012 |
Institución patroc.: |
Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas |
Texto completo: |
![Texto Completo](/cendocu/images/titledbs/nulan.png) |
Resumen: |
El Grupo Tercer Sector de la UNMDP - FCES está realizando un estudio exploratorio para conocer las habilidades transformacionales del liderazgo de coordinadores y voluntarios en organizaciones asociativas de la ciudad de Mar del Plata. Los datos se obtuvieron a partir de la aplicación del Multifactor Leadership Questionaire (MLQ), instrumento validado para medir la autopercepción de habilidades transformacionales en los dos grupos de actores. Los resultados evidencian que sólo una habilidad transformacional (Influencia Idealizada) permitirían establecer diferencias entre coordinadores y voluntarios. Por otra parte, la Motivación Inspiracional sería una habilidad considerada necesaria en el trabajo voluntario, más allá del nivel de responsabilidad. |
Palabras clave: |
LIDERAZGO |
VOLUNTARIADO |
RESPONSABILIDAD SOCIAL |
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Solicitar por: |
MULTI CD 00083 |
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