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| Registro 1 de 4 | |
| Autor: | Zaverucha, Jorge - Rezende, Flávio Da Cunha |
| Título: | How the Military Competes for Expenditure in Brazilian Democracy: Arguments for an Outlier |
| Fuente: | International Political Science Review. v.30, n.4. International Political Science Association |
| Páginas: | pp. 407-429 |
| Año: | Sept. 2009 |
| Resumen: | Comparative analysts argue that democracies spend less on military policies than authoritarian states, a claim that was applied to Brazilian electoral democracy by Hunter (1997). In fact, Brazil behaves as an outlier and military spending has continued to increase since 1995. Our explanation for this behavior relies on the idea of internal political governability risks faced by Brazilian presidents.They are continually threatened by leftist groups that have fragile commitments to liberal democracies and they rely on the military to strategically protect them. |
| Palabras clave: | GASTOS MILITARES | EJERCITO | SISTEMA DE GOBIERNO | DEMOCRACIA | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA ESPECIMENES I + datos de Fuente |
| Registro 2 de 4 | |
| Autor: | Balmelli, Carlos Mateo |
| Título: | El fracaso de la política en la democracia y la impronta de la realidad |
| Fuente: | DEP : Diplomacia, Estrategia, Política. año 1, n.2. Proyecto Raúl Prebish; Ministerio de Relaciones Exteriores de Brasil |
| Páginas: | pp. 138-160 |
| Año: | ene.-mar. 2005 |
| Palabras clave: | DEMOCRACIA | POLITICA | SISTEMA DE GOBIERNO | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA ESPECIMENES D + datos de Fuente |
| Registro 3 de 4 | |
| Autor: | Pallavicini, Violeta - Aguilar Fong, Justo - |
| Título: | Modelo de gobierno local en Costa Rica : un modelo híbrido |
| Fuente: | Ciencias Económicas. v.23, n.1/2. Universidad de Costa Rica. Instituto de Investigaciones en Ciencias Económicas |
| Páginas: | pp. 163-190 |
| Año: | ene.-dic. 2003 |
| Palabras clave: | GOBIERNO LOCAL | MODELOS | SISTEMA DE GOBIERNO | DESCENTRALIZACION TERRITORIAL | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA C + datos de Fuente |
| Registro 4 de 4 | |
| Autor: | Ramírez, Norberto Luis - |
| Título: | El sistema de gobierno y dirección superior del Municipio: marco para su análisis |
| Fuente: | FACES. año 7, n.10. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales |
| Páginas: | pp. 45-68 |
| Año: | ene.-abr. 2001 |
| Texto completo: |  |
| Resumen: | El presente trabajo se propone analizar el sistema de gobierno y dirección superior del Municipio. Este tiene como actores a los integrantes del grupo político que conducen los departamentos ejecutivo y deliberativo. La focalización se concentrará en el primero de ellos, es decir, el Intendente y sus colaboradores, con miras a identificar los distintos elementos interactuantes. La finalidad última es la mejora de los resultados de la acción de gobierno, caracterizada en la actualidad por los bajos resultados, que surgen de la ejecución de las políticas públicas. Por tal motivo, se comentan los antecedentes existentes, tanto en el campo teórico como en el práctico, acerca del tema y de experiencias innovadoras, en las cuales se le asigna vital importancia al perfil administrador del titular del departamento ejecutivo municipal. Luego se pasa a analizar el sistema en sí, para lo cual se utiliza un enfoque que comprende varias dimensiones, llamado por esa razón multidimensional. Cada una de ellas, a su vez, es caracterizada por medio de las variables más representativas. |
| Palabras clave: | GOBIERNO LOCAL | GESTION PUBLICA | SISTEMA DE GOBIERNO | DIRECCION SUPERIOR | CAPACIDAD DE GOBIERNO | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA FCEYS F + datos de Fuente |
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