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Registro 1 de 6
Autor: Pagura, José - Quaglino, Marta - Dianda, Daniela - Lupachini, Evangelina
Título: Estudio de sistemas de medida con ensayos destructivos : una aplicación sobre tiempos de producción
Fuente: SaberEs : Revista de Ciencias Económicas y Estadística, n.2. Universidad Nacional de Rosario. Facultad de Ciencias Económicas y Estadística
Páginas: pp. 59-72
Año: 2010
Resumen: Los estudios de repetibilidad y reproducibilidad fueron diseñados con el propósito de analizar la bondad de los sistemas de medición, análisis cuya importancia radica en el hecho que un sistema inadecuado introducirá variabilidad adicional ocasionando que las mediciones no reflejen el verdadero comportamiento del proceso. El análisis se basa en la cuantificación de la variabilidad asociada al sistema de medición y su posterior comparación con la variabilidad total observada, siendo requerimiento fundamental para ello que resulte factible obtener mediciones repetidas de una misma unidad bajo las mismas condiciones experimentales, de lo contrario, la variabilidad en las mediciones estará confundida con la variabilidad propia de las partes medidas. Tal es el caso en que los ensayos de medición son "destructivos", esto es, las unidades no son robustas frente al proceso de medición, o bien, las unidades no son temporalmente estables.
En este trabajo se exponen diversas alternativas para el caso de estudios R&R con ensayos destructivos y una aplicación particular en un problema real sobre estimación de tiempos de producción en una empresa metalúrgica. El empleo de Modelos Lineales Generalizados permitió obtener estimaciones adecuadas de ciertas Componentes de Variancia, que advirtieron sobre características importantes a mejorar en el proceso de medición.
Palabras clave: SISTEMAS DE MEDICION | REPETIBILIDAD | REPRODUCIBILIDAD | COMPONENTES DE VARIANCIA |
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Registro 2 de 6
Autor: Kaplan, Robert S. -  Norton, David P. - 
Título: Creación de la organización basada en la estrategia
En: Kaplan, Robert S.; Norton, David P.. Cómo utilizar el cuadro de mando integral para implantar y gestionar su estrategia
Ciudad y Editorial: Barcelona : Gestión 2000
Páginas: pp. 7-25
Año: 2000
Palabras clave: SISTEMAS DE MEDICION | CREACION DE EMPRESAS | PLANIFICACION ESTRATEGICA | CREACION DE ORGANIZACIONES | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | CUADRO DE MANDO | ESTRATEGIA | LIDERAZGO |
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Registro 3 de 6
Autor: Kaplan, Robert S. - Norton, David P. - 
Autor: Harvard Business Review
Título: Cómo poner la tarjeta de valoración equilibrada en funcionamiento
En: Cómo medir el rendimiento de la empresa
Ciudad y Editorial: Bilbao : Deusto
ISBN: 84-234-1650-x
Páginas: pp. 161-180
Año: 1999
Palabras clave: RENDIMIENTO | SISTEMAS DE MEDICION | COMPETITIVIDAD | VALORACION EQUILIBRADA | TARJETAS DE VALORACION EQUILIBRADAS | SATISFACCION DEL CLIENTE |
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Registro 4 de 6
Autor: Kaplan, Robert S. -  Norton, David P. - 
Título: ¿Por qué necesitan las empresas un cuadro de mando integral?
En: Kaplan, Robert S.; Norton, David P.. El cuadro de mando integral : the balanced scorecard
Ciudad y Editorial: Barcelona : Gestión 2000
Páginas: pp. 34-58
Año: 1997
Palabras clave: SISTEMAS DE MEDICION | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | CUADRO DE MANDO | INDICADORES FINANCIEROS | PERSPECTIVAS | PROCESOS INTERNOS |
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Registro 5 de 6
Autor: Kaplan, Robert S. -  Norton, David P. - 
Título: La vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral a su estrategia
En: Kaplan, Robert S.; Norton, David P.. El cuadro de mando integral : the balanced scorecard
Ciudad y Editorial: Barcelona : Gestión 2000
Páginas: pp. 161-180
Año: 1997
Palabras clave: INDICADORES | CUADRO DE MANDO INTEGRAL | CUADRO DE MANDO | ESTRATEGIA | SISTEMAS DE MEDICION | RELACION DE INDICADORES |
Solicitar por: MBA 06007M

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