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» Resultado: 27 registros
| Registro 1 de 27 | |
| Autor: | Smolje, Alejandro - |
| Título: | La gestión de costos en la crisis actual |
| En: | Congreso Internacional de Costos, 11; Congreso Argentino de Profesores Universitarios de Costos, 32. Trelew, 15-18 septiembre 2009 |
| Institución patroc.: | Instituto Internacional de Costos |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : Osmar D. Buyatti |
| Páginas: | pp. 753-775 |
| Resumen: | La puesta en práctica de esquemas integrales de reducción de costos debiera ser un elemento central de la gestión moderna; no obstante, muchas organizaciones sólo la proclaman pero no la ejecutan. La implementación de adecuada de estos recortes generales de costos impone la existencia de un verdadero "sistema integrado y permanente de reducción de costos", a través del cual las reducciones efectivas de costos van a surgir de los programas específicos que forman aquél sistema, y son llamados "Cost Reduction Programs". Estos CRPs son proyectos concretos de reducción de costos que deben contar con un alcance determinado de rubros impactados, responsables individuales o grupos encargados de planificar las acciones e implementarlas, cronogramas y tiempos de cumplimiento, un conjunto de indicadores para controlar el efecto de la reducción, y reportes permanentes de seguimiento. Es vital desterrar para siempre las políticas y medidas simplistas que sólo fijan recortes masivos sobre la base de porcentajes rígidos generalizados. El modelo de "sistema integral de reducción de costos" es una red formada por un conjunto de CRPs que deben ser impulsados por la alta dirección, a la vez que se debe alcanzar una profunda concientización de todos los miembros de la organización, quienes deben ejecutar este proceso de mejora continua en un ciclo permanente que no debe limitarse exclusivamente a los momentos de crisis. La reducción de costos se ha vuelto esencial para sobrevivir en el actual mundo turbulento y plagado de altísima incertidumbre, dominado por la grave crisis económica contemporánea. La búsqueda de la reducción de costos debe ser un objetivo básico de la gestión empresaria, siempre. |
| Palabras clave: | CRISIS | RECESION ECONOMICA | COSTOS | GESTION DE COSTOS | |
| Solicitar por: | MULTI CD 00076 |
| Registro 2 de 27 | |
| Autor: | Smolje, Alejandro Rubén - |
| Título: | Glosario de nuevas técnicas de gestión [2a. parte] |
| Fuente: | Costos y Gestión. año 17, n.65. Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos, IAPUC |
| Páginas: | pp. 48-73 |
| Año: | sept. 2007 |
| Solicitar por: | HEMEROTECA C + datos de Fuente |
| Registro 3 de 27 | |
| Autor: | Smolje, Alejandro R. - Lavolpe, Antonio - Gussoni, Humberto A. - |
| Título: | El sistema de costos ABC y el sistema de gestión ABM |
| Fuente: | Cuadernos Profesionales, n.34. Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires |
| Páginas: | 83 p. |
| Año: | ago. 2007 |
| Palabras clave: | COSTOS | ANALISIS DE COSTOS | COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA C + datos de Fuente |
| Registro 4 de 27 | |
| Autor: | Smolje, Alejandro Rubén - |
| Título: | Glosario de nuevas técnicas de gestión |
| Fuente: | Costos y Gestión. año 16, n.63. Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos, IAPUC |
| Páginas: | pp. 59-72 |
| Año: | mar. 2007 |
| Solicitar por: | HEMEROTECA C + datos de Fuente |
| Registro 5 de 27 | |
| Autor: | Smolje, Alejandro R. - |
| Título: | Beyond budgeting: ¿un nuevo modelo de gestión? |
| Fuente: | Costos y Gestión. año 15, n.60. Instituto Argentino de Profesores Universitarios de Costos, IAPUC |
| Páginas: | pp. 386-393 |
| Año: | jun. 2006 |
| Solicitar por: | HEMEROTECA C + datos de Fuente |
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