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Autor: Snyder, Richard
Título: Reducción de la escala: el método comparativo de unidades subnacionales
Fuente: Desarrollo Económico : Revista de Ciencias Sociales. v.49, n.194. Instituto de Desarrollo Económico y Social, IDES
Páginas: pp. 287-306
Año: jul.-sept. 2009
Resumen: Las unidades subnacionales de análisis desempeñan un papel cada vez más importante en los estudios políticos comparativos. Muchos estudios recientes sobre conflictos étnicos, reforma de la política económica y democratización se han basado en comparaciones de unidades políticas subnacionales, pese a lo cual no se ha prestado suficiente atención a los problemas metodológicos que surgen en el análisis comparativo de estas unidades. Este artículo intenta salvar esa brecha analizando cómo pueden ampliarse las comparaciones subnacionales de manera de brindar a los especialistas de las ciencias sociales un repertorio metodológico más sólido. En primer lugar, poner el foco en las unidades subnacionales es un procedimiento importante para ampliar la cantidad de observaciones y realizar comparaciones controladas, atenuando así algunas de las limitaciones características de un diseño de investigación con un pequeño número N de observaciones. En segundo lugar, este enfoque mejora las posibilidades de quienes realizan las comparaciones para codificar con precisión los casos y, por ende, extraer inferencias causales válidas. Por último, las comparaciones subnacionales permiten a los investigadores estar mejor equipados para manejar procesos fundamentales de transformación política y económica que, por su propia naturaleza, son desiguales en términos espaciales.
Palabras clave: TECNICAS DE ANALISIS | ANALISIS COMPARATIVO | REDUCCION DE ESCALA | FEDERALISMO |
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Registro 2 de 2
Autor: Mendes, Katheleen
Título: Análisis de sistemas estructurado
En: Lecturas de teoría de la decisión I
Ciudad y Editorial: Buenos Aires : Nueva Técnica
ISBN: 950-811-061-9
Páginas: pp. 47-60
Año: mayo 2001
Notas: Este trabajo fue publicado en la Revista Administración de Empresas t.13 pág. 933
Palabras clave: TOMA DE DECISIONES | TEORIA DE LA DECISION | DECISIONES | ANALISIS | TECNICAS DE ANALISIS | MATRIZ DE FUNCIONES |
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