MegaCatálogo Bibliográfico
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Autor: Neriz Jara, Liliana - Fuentes Cáceres, Verónica - Rojas Muñoz, Katherine - Veloz Rivas, Patricio - 
Título: Cómo gestionar capacidad : una aplicación al sector de la salud
Fuente: Revista Contabilidad y Sistemas. v.2, n.2. Universidad de Chile. Facultad de Economía y Negocios. Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información
Páginas: pp. 12-29
Año: 2006
Resumen: Siempre se piensa que para poder mejorar la salud se requiere necesariamente de hacer una enorme inyección de recursos. Pero, ¿qué pasaría si pudiéramos mejorar la atención en salud sin tener que hacer grandes desembolsos, que afecten en demasía el presupuesto fiscal? En este artículo se presenta un Modelo de Gestión de la Capacidad Productiva para instituciones de salud, que permite asignar eficientemente los recursos dentro de la organización, minimizando la capacidad ociosa. El artículo parte con un esbozo de los conceptos teóricos ocupados en el desarrollo de este trabajo. Luego se detalla el procedimiento y metodologías utilizadas para encontrar un Modelo de Determinación de la Capacidad Productiva, que permita calcular la capacidad, tomando en cuenta las limitaciones a la producción existentes en dichas organizaciones; enseguida se describe una metodología para llevar la capacidad calculada a la práctica. La combinación de ambos elementos, permite alcanzar mayor eficiencia y eficacia en la toma de decisiones. Finalmente se presente una aplicación, que ejemplifica el modelo propuesto que permite esclarecer las conclusiones obtenidas en el trabajo.
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Registro 2 de 2
Autor: Neriz Jara, Liliana - Fuentes Cáceres, Verónica - Rojas Muñoz, Katherine - Veloz Rivas, Patricio - 
Título: Cómo gestionar capacidad : una aplicación al sector de la salud
Fuente: Revista Contabilidad y Sistemas. v.2, n.4. Universidad de Chile. Facultad de Economía y Negocios. Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información
Páginas: pp. 12-29
Año: 2006
Resumen: Siempre se piensa que para poder mejorar la salud se requiere necesariamente de hacer una enorme inyección de recursos. Pero, ¿qué pasaría si pudiéramos mejorar la atención en salud sin tener que hacer grandes desembolsos, que afecten en demasía el presupuesto fiscal? En este artículo se presenta un Modelo de Gestión de la Capacidad Productiva para instituciones de salud, que permite asignar eficientemente los recursos dentro de la organización, minimizando la capacidad ociosa. El artículo parte con un esbozo de los conceptos teóricos ocupados en el desarrollo de este trabajo. Luego se detalla el procedimiento y metodologías utilizadas para encontrar un Modelo de Determinación de la Capacidad Productiva, que permita calcular la capacidad, tomando en cuenta las limitaciones a la producción existentes en dichas organizaciones; enseguida se describe una metodología para llevar la capacidad calculada a la práctica. La combinación de ambos elementos, permite alcanzar mayor eficiencia y eficacia en la toma de decisiones. Finalmente se presente una aplicación, que ejemplifica el modelo propuesto que permite esclarecer las conclusiones obtenidas en el trabajo.
Palabras clave: MODELOS DE GESTION | CAPACIDAD PRODUCTIVA | SECTOR SALUD | METODOLOGIA |
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