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» Resultado: 40 registros
| Registro 1 de 40 | |
| Autor: | Drucker, Peter F. - |
| Título: | Dirección de instituciones sin fines de lucro : teoría y práctica |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : El Ateneo |
| ISBN: | 950-02-3638-9 |
| Páginas: | 194 p. |
| Año: | c2001 |
| Contenido: | * Primera parte: La misión ante todo y su papel como líder. * Segunda parte: Cumplimiento de la misión estrategias eficaces de comercialización, innovación y desarrollo de fondos. * Tercera parte: La gerencia orientada hacia el rendimiento. Cómo definirlo y medirlo. * Cuarta parte: Las relaciones humanas Su personal, su junta directiva, sus voluntarios, su comunidad. * Quinta parte: Su propio desarrollo. Como persona, como funcionario, como líder. |
| Palabras clave: | ADMINISTRACION | COMERCIALIZACION | RELACIONES HUMANAS | TECNICAS ADMINISTRATIVAS | ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO | |
| Solicitar por: | ADMI 50007 |
| Registro 2 de 40 | |
| Autor: | Drucker, Peter F. - |
| Título: | Gerencia en tiempos difíciles |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : El Ateneo |
| ISBN: | 950-02-3536-6 |
| Páginas: | 190 p. |
| Año: | 1998 |
| Contenido: | * 1. Dirigiendo los elementos fundamentales. * 2. Dirigiendo para el mañana. * 3. Dirigiendo el cambio oceanico: la nueva estructura de la población y la nueva dinámica de la población. * 4. La gerencia en ambientes turbulentos. * Conclusión: el desafío a la gerencia. |
| Palabras clave: | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | DIRECCION DE EMPRESAS | |
| Solicitar por: | ADMI 50028 |
| Registro 3 de 40 | |
| Autor: | Drucker, Peter F. - |
| Título: | Administración y futuro : de los ’90 en adelante |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : Sudamericana |
| ISBN: | 950-07-0833-7 |
| Páginas: | 279 p. |
| Año: | sept. 1996 |
| Contenido: | * Entrevistas: notas sobre la sociedad "poscomercial". * Primera parte. LA ECONOMIA. * I. El futuro ya nos rodea. * II. La pobreza de la teoría económica. * III. La economía transnacional. * IV. Del comercio mundial a la inversión mundial. * V. Las lecciones del boom de exportación de los estados Unidos. * VI. Bajos salarios: ya no son un margen competitivo. * VII. Europa en la decada del 90: estrategias para sobrevivir. * VIII. El comercio entre estados Unidos y Japón necesita un chequeo de la realidad. * IX. La gran arma japonesa de posguerra. * X. Estamos malinterpretando a Japón y a los japoneses. * XI. Ayudar a Latinoárica y ayudarnos a nosotros mismos. * XII. El as de reserva de México: la "maquiladora". * LA GENTE. * XIII. El nuevo desafío de la productividad. * XIV. La mística del líder en negocios. * XV. Liderazgo: hacer más que ostentar. * XVI. La gente, el trabajo y el futuro de la ciudad. * XVII. La caída del obrero. * XVIII. Basta de normas de trabajo y de descripción de tareas. * XIX. Transformar a los burócratas comunistas en administradores. * XX. La pesadilla de China: no hay empleo para millones de personas. * Tercera parte. * EL MANAGEMENT. * XXI. Los administradores del mañana: las principales tendencias. * XXI. Cómo "manejar" al patrón. * XXIII. Lo que realmente inquieta a la industria automotriz norteamericana. * XXIV. Las nuevas estrategias empresarias de los japoneses. * XXV. Dirigir recorriendo dentro de la empresa. ¿y fuera de ella?. * XXVI. Cultura de la organización: úsela, no la pierda. * XXVII. Política permanente: constante, reducción de costos. * XXVIII. Lo que las organizaciones sin fines de lucro les enseñan a los negocios. * XXIX. El gobierno de las organizaciones no comerciales: lecciones para el éxito. * XXX. La avanzada revolución en las instituciones sin fines de lucro. * LA ORGANIZACION. * XXXI. El gobierno de las corporaciones. * XXXII. Cuatro lecciones de marketing para el futuro. * XXXIII. Las empresas del mañana preparadas para el éxito. * XXXIV. El rendimiento de la compañía: cinco pruebas indicadoras. * XXXV. Investigación y desarrollo: lo mejor es orientarlos al negocio. * XXXVI. Desligarse de tareas internas de la compañía en los años 90. * XXXVII. Las diez reglas de la investigación eficaz. * XXXVIII. La tendencia a hacer alianzas para progresar. * XXXIX. Crisis del capitalismo: quien está a cargo. * XL. La nueva teoría de la fabricación. * A posteriori: los años 90 y despues. |
| Palabras clave: | ADMINISTRACION | |
| Solicitar por: | ADMI 50045 |
| Registro 4 de 40 | |
| Autor: | Drucker, Peter F. - |
| Título: | La información que importa |
| Fuente: | Gestión. v.1, n.1. HSM Group |
| Páginas: | pp. 72-79 |
| Año: | ene.-feb. 1996 |
| Palabras clave: | CONTABILIDAD | INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE LA EMPRESA INDUSTRIAL | |
| Solicitar por: | MEI 00434 + datos de Fuente |
| Registro 5 de 40 | |
| Autor: | Drucker, Peter F. - |
| Título: | Dirección de instituciones sin fines de lucro : teoría y práctica |
| Ciudad y Editorial: | Barcelona : El Ateneo |
| ISBN: | 84-7021-074-2 |
| Páginas: | 216 p. |
| Año: | 1996 |
| Contenido: | * Primera parte: La misión ante todo y su papel como líder. * Segunda parte: Cumplimiento de la misión estrategias eficaces de comercialización, innovación y desarrollo de fondos. * Tercera parte: La gerencia orientada hacia el rendimiento. Cómo definirlo y medirlo. * Cuarta parte: Las relaciones humanas Su personal, su junta directiva, sus voluntarios, su comunidad. * Quinta parte: Su propio desarrollo. Como persona, como funcionario, como líder. |
| Palabras clave: | ADMINISTRACION | COMERCIALIZACION | RELACIONES HUMANAS | TECNICAS ADMINISTRATIVAS | ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO | |
| Solicitar por: | ADMI 50007 EJ.2 |
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