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| Registro 1 de 2 | |
| Autor: | Mures Quintana, María Jesús - Huerga Castro, Carmen - Lanero Fernández, Juan José - Díaz Martínez, Mario |
| Título: | El programa Erasmus en los Estudios Económico-Empresariales: análisis y valoración |
| Fuente: | Pecunia : Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, n.9. Universidad de León. Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales |
| Páginas: | pp. 129-156 |
| Año: | 2009 |
| Resumen: | El proceso de movilidad afecta a la totalidad de las universidades españolas. Dentro de todas las modalidades existentes el más amplio y conocido es el programa Erasmus. En él se encuentra el germen del nuevo sistema educativo europeo. Consecuentemente, este estudio presenta la experiencia de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de León (España) en donde se ha realizado una encuesta dirigida a los estudiantes participantes en el programa Erasmus (en su doble dirección: españoles y extranjeros) de los cursos académicos 2003-2004 a 2008-2009. Los datos objetivos demuestran que la Facultad de Económicas es la que tiene el mayor flujo de intercambios Erasmus dentro del conjunto total de la Universidad de León, además de la relación más extensa de convenios firmados con universidades europeas. Las respuestas recibidas, a su vez, inciden en una valoración positiva de las estancias a nivel académico y personal. Por otra parte, son apreciables deficiencias tales como escasez en la financiación; necesidad de mejorar los recursos docentes relacionados con las nuevas tecnologías; mayor información sobre los contenidos de las asignaturas y superior claridad en materia de convalidaciones |
| Palabras clave: | MOVILIDAD ACADEMICA | ALUMNOS | ENSENANZA | UNIVERSIDADES | ESTUDIO DE CASOS | ERASMUS | |
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| Registro 2 de 2 | |
| Autor: | Jansen-Verbeke, Myriam - |
| Título: | Cross-cultural differences in the practices of hotel managers: a study of Dutch and Belgian hotel managers |
| Fuente: | Tourism Management. v.17, n.7 |
| Páginas: | pp. 544-548 |
| Año: | Nov. 1996 |
| Resumen: | In the service sector there has been debate and research on whether it is the culture of the organization or that of the location that shapes hotel management practice -- particularly given the internationalization of certain, mostly US-style practices. Here Myriam Jansen-Verbeke and Liesbet Steel of Rotterdam’s Erasmus University report on a survey of hotel managers in Belgium and The Netherlands. Differences are slight, but whether this is because of a shared cultural background or a homogenizing organizational culture is not clear. Comparisons with a larger study of managers in 13 countries worldwide are made. |
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