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| Registro 1 de 4 | |
| Autor: | Visconti, Rubén A. - |
| Título: | ABM gerenciamiento basado en las actividades |
| Fuente: | Profesionales en Ciencias Económicas. año 14, n.189. Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe (Cámara Segunda). Colegio de Graduados en Ciencias Económicas de Rosario |
| Páginas: | pp. 28-30 |
| Año: | ago. 2002 |
| Palabras clave: | COSTOS | GESTION BASADA EN LA ACTIVIDAD | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA P + datos de Fuente |
| Registro 2 de 4 | |
| Autor: | Visconti, Rubén A. - |
| Título: | La relación costos-beneficio en la implementación de un sistema de costos por actividades (ABC) y su correlato para la gestión (ABM) |
| Fuente: | Profesionales en Ciencias Económicas. año 14, n.183. Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Santa Fe (Cámara Segunda). Colegio de Graduados en Ciencias Económicas de Rosario |
| Páginas: | pp. 35-37 |
| Año: | feb. 2002 |
| Palabras clave: | COSTOS | ANALISIS DE COSTOS | ANALISIS COSTO-BENEFICIO | COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES | GESTION BASADA EN LA ACTIVIDAD | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA P + datos de Fuente |
| Registro 3 de 4 | |
| Autor: | Durán, Claudia - Foutel, Mariana - Santos, Ana María - |
| Título: | Sistema de gestión global basada en la actividad (ABM): el caso de la Universidad Nacional de Mar del Plata |
| En: | Coloquio Internacional de Gestión Universitaria en América del Sur, 2. Mar del Plata, 6-8 diciembre 2001 |
| Institución patroc.: | Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Universidad Nacional de la Patagonia "San Juan Bosco"; Universidade Federal de Santa Catarina |
| Páginas: | 3 p. |
| Texto completo: |  |
| Palabras clave: | UNIVERSIDADES | GESTION BASADA EN LA ACTIVIDAD | ANALISIS DE COSTOS | UNIVERSIDADES | |
| Solicitar por: | MULTI CD 00010 |
| Registro 4 de 4 | |
| Autor: | Delicio, Fabián A. - |
| Título: | Costos basados en la actividad |
| Fuente: | FACES. año 4, n.5. Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales |
| Páginas: | pp. 77-94 |
| Año: | mayo 1998 |
| Texto completo: | |
| Resumen: | La metodología de Costos Basados en la Actividad (ABC) significa un importante cambio en la asignación de los costos de los productos. Su originalidad parte de relacionar la base de asignación para los costos indirectos con las actividades desarrolladas en cada uno de los departamentos o centros de costos. Introduce el concepto de Inductor de Costos, para la asignación de los costos, para la asignación de los costos y gastos fijos, que está determinado por las actividades que se realizan en el departamento y que son las verdaderas causas de los montos insumidos en los mismos. Una importante utilización del ABC está dada por su función de proveedor de información, lo que permite usarlo para la identificación de estrategias adecuadas, para mejorar el diseño de los productos o para eliminar desperdicios. En general podemos afirmar que permite el mejoramiento del negocio, dando lugar a lo que se ha denominado Gestión Basada en la Actividad (ABM). El método ABC tiene el mérito de provocar una revisión de los procesos tradicionales, buscando mejorar la eficiencia de la organización a través de la correcta asignación de los recursos utilizados. En la primera parte de este trabajo se realiza una recopilación de diversos artículos publicados sobre el tema, para concluir con una aplicación práctica de esta metodología de costos en la pequeña y mediana empresa. |
| Palabras clave: | COSTOS | CONTABILIDAD | COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES | GESTION BASADA EN LA ACTIVIDAD | INDUCTOR DE COSTOS | COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA FCEYS F + datos de Fuente |
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