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| Registro 1 de 2 | |
| Autor: | OïGorman, Patricio |
| Título: | Wii : creating a Blue Ocean. The Nintendo way |
| Fuente: | Palermo Business Review : Revista de Management de la Universidad de Palermo, n.2. Universidad del Palermo. Facultad de Ciencias Económicas |
| Páginas: | pp. 97-107 |
| Año: | ago. 2008 |
| Resumen: | Durante la última década, Nintendo ha tenido serias dificultades para mantenerse a flote en el mercado ultra-competitivo de los video-juegos. Su suerte se revirtió solamente cuando modificaron radicalmente su estrategía (creando un Blue Ocean), cambiando así las reglas del juego. Con el lanzamiento de la Nintendo Wii a fines de 2006, recuperaron su posición de liderazgo y se convirtieron en el principal rival a vencer por rivales de la talla de Sony (Playstation 3) y Microsoft (Xbox360). |
| Palabras clave: | INNOVACIONES | COMPETITIVIDAD | INDUSTRIA DEL VIDEOJUEGO | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA P + datos de Fuente |
| Registro 2 de 2 | |
| Autor: | Raposo, Martín |
| Título: | Estructura y evolución reciente de la industria del videojuego |
| Fuente: | Palermo Business Review : Revista de Management de la Universidad de Palermo, n.1. Universidad del Palermo. Facultad de Ciencias Económicas |
| Páginas: | pp. 61-72 |
| Año: | abr. 2008 |
| Resumen: | Este trabajo describe la cadena de valor de la industria del videojuego a la vez que analiza las posibilidades de inserción de las pequeñas y medianas empresas en este sector. La evolución tecnológica y la generación de nuevos hábitos de consumo generan nichos de mercado que pueden ser usufructuados por éstas. |
| Palabras clave: | PEQUENAS EMPRESAS | MEDIANAS EMPRESAS | INDUSTRIA DEL VIDEOJUEGO | PYMES | CADENA DE VALOR | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA P + datos de Fuente |
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