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2 registros
Registro 1 de 2 |
Autor: |
Lissarrague, Miguel A. - Simaro, Jorge D. - Tonelli, Omar E. |
Título: |
Una propuesta de gestión del capital intelectual para PYMES |
En: |
Congreso Internacional de Costos, 11; Congreso Argentino de Profesores Universitarios de Costos, 32. Trelew, 15-18 septiembre 2009 |
Institución patroc.: |
Instituto Internacional de Costos |
Ciudad y Editorial: |
Buenos Aires : Osmar D. Buyatti |
Páginas: |
pp. 96-123 |
Resumen: |
En el ámbito empresarial la conceptualización del conocimiento como recurso económico ha adquirido particular relevancia durante los últimos veinte años, al reconocérselo -junto con el capital, la energía humana y los recursos naturales- como factor generador de valor mediante la aplicación del saber al trabajo. Hoy se asigna a los recursos intelectuales una relevancia análoga, si no superior, a las de los demás activos de una empresa; al punto que hay quienes consideran al saber como el recurso esencial que es limitado por los demás recursos. Entendemos que el capital intelectual puede considerarse como el efecto sinérgico esperado de todos los conocimientos que reúne una empresa, toda la experiencia de sus integrantes, todo lo que se ha conseguido en términos de relaciones, procesos, hallazgos, innovaciones, presencia en el mercado e influencia en la comunidad, que producen o se prevé pueden producir en el futuro, ingresos para la organización en conjunción con sus activos físicos y financieros. En este trabajo, luego de conceptualizar el capital intelectual y su inclusión dentro del marco de la Contabilidad de Gestión, se describe la experiencia en la aplicación de algunos modelos de medición y gestión del capital intelectual, reconocidos en la doctrina internacional, adaptados a una empresa pyme de servicios. Se concluye con un Informe Sintético de Capital Intelectual producto de una selección de indicadores de aplicación habitual que han resultado útiles para detectar y gestionar efectivamente estos activos, cuyo desempeño determina o condiciona -de manera crucial- la viabilidad, el desarrollo y preservación de ventajas competitivas, el posicionamiento y el crecimiento sustentable de las organizaciones. Se verificó empíricamente la viabilidad de aplicar diversos modelos en empresas pyme con vocación innovadora, donde los beneficios obtenidos de la aplicación de los modelos, en términos de análisis, reflexión y aprendizaje estratégico, superan holgadamente a los costos originados. |
Palabras clave: |
MEDIANAS EMPRESAS |
PEQUENAS EMPRESAS |
RECURSOS HUMANOS |
PYMES |
CAPITAL INTELECTUAL |
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Solicitar por: |
MULTI CD 00076 |
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