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4 registros
Registro 1 de 4 |
Autor: |
Gárate Chávez, Hugo Alberto |
Título: |
Implementación de técnicas de gerenciamiento en el circuito de cobre de la empresa Doe Run Perú |
Institución: |
Universidad Nacional de Mar del Plata. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales; Universidad Continental |
Grado académico: |
Magister en Administración de Negocios |
Ciudad y Editorial: |
La Oroya : [s.n.] |
Páginas: |
159 p. |
Año: |
2010 |
Resumen: |
A pesar de las dificultades en que se hallan actualmente las empresas, los negocios no son una especie amenazada de extinción; estas pueden cambiar para competir en la evolutiva economía global. La empresa Doe Run Perú propone a sus funcionarios retos vinculados a implementar o adoptar de manera efectiva las diversas técnicas que comprende la tecnología administrativa contemporánea en este caso dado la complejidad de los proceso operativos y el tamaño de la organización tomaremos como referencia para la presente investigación el circuito de cobre. Esta situación es el punto de partida que impulsa a realizar esta investigación, específicamente en aquellos temas relacionados a los procesos de adopción de técnicas de gestión estratégica con el propósito de obtener y mantener ventajas competitivas en un ambiente de mejora continúa. Para alcanzar este objetivo se busca identificar y describir todos los aspectos de gestión estratégica vinculadas con el proceso de adopción de técnicas de gestión. |
Palabras clave: |
TESIS |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
GESTION EMPRESARIAL |
METODOS DE GESTION |
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Solicitar por: |
TESIS MBA 00013 MBA 00013 EJ.2 |
Registro 3 de 4 |
Autor: |
Zaratiegui, J. R. |
Título: |
La gestión por procesos : su papel e importancia en la empresa |
Fuente: |
Economía Industrial, n.330. España. Ministerio de Industria, Turismo y Comercio |
Páginas: |
pp. 81-88 |
Año: |
1999 |
Texto completo: |
![Texto Completo](/cendocu/images/titledbs/pdf.png) |
Resumen: |
Los procesos son el elemento más apreciado, y utilizado de forma más general, en los modelos de gestión de organizaciones, sobre todo en las empresas que toman la calidad total como base de su estrategia. Este interés por los procesos ha originado gran cantidad de herramientas y técnicas relacionadas tanto con la gestión de los propios procesos como con la gestión basada en los mismos. La gestión de procesos se basa en las herramientas de mejora, popularizadas por los resultados obtenidos por empresas japonesas, generalmente integradas en el "método sistemático" o científico de mejora de procesos. Entre los modelos de gestión de empresa basados en los procesos se explican, por su aceptación tan amplia, el Mapa de procesos y el Cuadro de Mando Integral. |
Palabras clave: |
CALIDAD TOTAL |
METODOS DE GESTION |
EMPRESAS |
GESTION POR PROCESOS |
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