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Autor: Villasmil, Margarita - Romero, Gerardo - 
Título: Proceso administrativo bajo los enfoques gerenciales actuales para integrar las funciones universitarias
Fuente: Innovación y Gerencia. v.2, n.1. Universidad Dr. José Gregorio Hernández
Páginas: pp. 50-71
Año: abr. 2009
Resumen: El presente trabajo analiza la eficiencia del proceso administrativo de las instituciones de educación superior, específicamente de la Universidad del Zulia, bajo las nuevas direcciones gerenciales actuales, tales como: Gerencia Estratégica, Quinta Disciplina, Calidad Total y Empowerment, para la integración de las funciones universitarias. Por tal motivo, se realiza un diagnóstico situacional de los procesos administrativos y se determinan sus niveles de ejecución. Además, se evalúa la integración de las funciones universitarias en función de los nuevos enfoques gerenciales. Metodológicamente, se enmarca en el paradigma de investigación cuantitativo, documental, no experimental con un diseño universitaria puede asumir una nueva metodología de gerencia para adoptar nuevas perspectivas administrativas y refrescar antiguos patrones.
Palabras clave: ENSENANZA SUPERIOR | ADMINISTRACION UNIVERSITARIA | GESTION UNIVERSITARIA | PROCESOS ADMINISTRATIVOS |
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Registro 2 de 2
Autor: Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA); Red Cooperación en Políticas y Mecanismos sobre Gestión Tecnológica y Transferencia de Tecnología; Programa de Intercambio Universitario entre la Unión Europea y América Latina
Título: Manual gestión estratégica universitaria : procesos administrativos y financieros
Ciudad y Editorial: Santiago : ALFA : América Latina Formación Académica
ISBN: 956-7106-38-x
Páginas: 285 p.
Año: 1999
Contenido: * CAPITULO I: CONTEXTO DE LA UNIVERSIDAD, P. Conceicão, D. Durao, M. Heitor, F. Santos, del Instituto Superior Técnico de Portugal. Traducción y adaptación al Contexto Latinoamericano de Ramiro Barrantes y Jorge Barquero de la Universidad de Costa Rica.
* CAPITULO II: SERVIR A LA SOCIEDAD CON CALIDAD.
* Calidad y Universidad, Joan Cortadellas y Eduardo Mindreau.
* CAPITULO III: GESTION ESTRATEGICA, Arturo del Río.
* CAPITULO IV: GESTION DE RECURSOS HUMANOS: REMUNERACIONES.
* Gestión del Personal Académico en Instituciones de Educación Superior, Carlos Greco.
* CAPITULO V: IMAGEN DE LA UNIVERSIDAD HACIA EL MEDIO EXTERNO.
* Estrategia Universitaria para su Vinculación con el Medio Externo, Angel Muga.
* SEGUNDA PARTE.
* ESTUDIO DE CASOS.
* ESTUDIO DE CASOS PARA EL CAPITULO II: Proceso de Mejora de la Calidad del Desempeño del Personal Administrativo de la Universidad del Pacifico de Lima.
* El Caso de La Facultad de Medicina de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Irene Vicente M. y Víctor Muñoz B.
* ESTUDIO DE CASOS PARA EL CAPITULO III: Planificación estrategica y Calidad de la Universidad Politécnica de Cataluña, Francesc Solà, Miquel Amorós y Josep Vilalta.
* Procedimiento de Incorporación de la Universidad en la Sistemática de la Planificación de estratégica. Pontificia Universidad Católica de Chile, Arturo del Río L. y Alejandro Albornoz S.
* Plan de Desarrollo estratégico de la escuela Politécnica Superior del Litoral Modelo de Planeación de la Universidad de Los Andes, Claudia Rebolledo.
* ESTUDIO DE CASOS PARA EL CAPITULO IV: Determinación de la Remuneración de los Académicos de la Universidad Nacional de Quilmes, Carlos Greco.
* ESTUDIO DE CASOS PARA EL CAPITULO V: Determinación de la imagen corporativa del Instituto Superior Tecnico de Portugal, Filipe Santos.
Palabras clave: UNIVERSIDADES | PLANIFICACION ESTRATEGICA | RECURSOS HUMANOS | SALARIOS | GESTION ESTRATEGICA | PROCESOS ADMINISTRATIVOS | PROCESOS FINANCIEROS | GESTION ESTRATEGICA UNIVERSITARIA | GESTION DE RECURSOS HUMANOS | IMAGEN DE LA UNIVERSIDAD | MEDIO EXTERNO |
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