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16 registros
| Registro 2 de 16 |
| Título: |
Libro de resúmenes |
| Conferencia: |
Jornadas Internacionales de Finanzas Públicas, 44. Córdoba, 21-23 septiembre 2011 |
| Institución patroc.: |
Universidad Nacional de Córdoba. Facultad de Ciencias Económicas; Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires |
| Ciudad y Editorial: |
Córdoba : UNC |
| Páginas: |
80 p. + 1 CD |
| Año: |
2011 |
| Palabras clave: |
ADMINISTRACION LOCAL |
ADMINISTRACION MUNICIPAL |
FINANZAS PUBLICAS |
ADMINISTRACION FISCAL |
POLITICA FISCAL |
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| Solicitar por: |
ADMIPUB 00080/44 |
| Registro 3 de 16 |
| Autor: |
Dal Molín, Rubén |
| Título: |
Gestión de la calidad en la administración municipal |
| Fuente: |
Tiempo de Gestión. año 7, n.11. Universidad Autónoma de Entre Ríos. Facultad de Ciencias de la Gestión |
| Páginas: |
pp. 73-94 |
| Año: |
mayo 2011 |
| Resumen: |
La "calidad", como enfoque de una organización, para coordinar, dirigir y controlar sus tareas, permite a la dirección gerencial obtener ventajas competitivas y hacer eficiente una empresa. Este doble propósito que abarca a las organizaciones que lo adoptan como concepto de gestión es conducente para mejorar aspectos de los gobiernos municipales actuales, aportando instrumentos útiles e incorporando modernas técnicas de administración. Su aplicación permite que los administradores midan la gestión. Toda medición supone un propósito de control al ser comparada con valores estándar de referencia. Esta acción favorece la toma de decisiones y planificaciones futuras basadas en juicios valederos y palpables. "Control" y "toma de decisiones fundadas", son dos de los principales inconvenientes que tienen las autoridades políticas municipales. El modelo de "gestión de la calidad" es aplicable a la administración municipal, y en este marco, es una posibilidad para corregir problemas estructurales que tienen en su funcionamiento estas organizaciones. |
| Palabras clave: |
GESTION PUBLICA |
MUNICIPIOS |
CALIDAD |
ADMINISTRACION MUNICIPAL |
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| Solicitar por: |
HEMEROTECA T + datos de Fuente |
| Registro 4 de 16 |
| Autor: |
Porras Medina, Ada Crisey - González Silva, Humberto J. - |
| Título: |
Formación para la administración municipal basada en la participación popular protagónica |
| Fuente: |
Revista Venezolana de Gerencia. año 13, n.44. Universidad del Zulia. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Centro de Estudios de la Empresa |
| Páginas: |
pp. 595-615 |
| Año: |
oct.-dic. 2008 |
| Resumen: |
El presente trabajo aborda la tarea de establecer referentes para la formulación de propuestas de formación para los funcionarios municipales en Venezuela, en función de la transformación de la administración de este nivel de gobierno bajo el principio de la participación popular protagónica. Para ello se realiza una revisión bibliográfica dirigida a establecer sentidos y dimensiones de la participación, a la aclaración de términos fundamentales para una propuesta formativa en el contexto venezolano, y que, asimismo, permite establecer las debilidades de la formación para la participación, generalmente centrada más en las comunidades que en los funcionarios, más en los contenidos que en las personas, desarticulada y con escasos recursos de apoyo. Las principales conclusiones apuntan a la necesidad de fundar la formación en una clara definición de participación como ejercicio de la soberanía popular, la indispensable dimensión ética y política de la formación, la afirmación de la especificidad de la administración pública, la inclusión en la formación tanto de las comunidades como de los funcionarios, el apoyo en experiencias desarrolladas en la administración y la comunidad, el requerimiento de articulación y el enriquecimiento de los enfoques educativos. |
| Palabras clave: |
GOBIERNO LOCAL |
MUNICIPIOS |
PARTICIPACION |
ADMINISTRACION MUNICIPAL |
FORMACION DE FUNCIONARIOS PUBLICOS | |
| Solicitar por: |
HEMEROTECA R + datos de Fuente |
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