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» Resultado: 9 registros
| Registro 1 de 9 | |
| Autor: | Koontz, Harold - Weihrich, Heinz - Cannice, Mark |
| Título: | Administración : una perspectiva global y empresarial |
| Ciudad y Editorial: | México : McGraw-Hill Interamericana Editores |
| ISBN: | 978-970-10-6524-2 |
| Páginas: | 667 p. |
| Año: | 2008 |
| Contenido: | * Prólogo a la decimotercera edición * Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global * Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica * Capítulo 2. Administración y sociedad * Capítulo 3. Administración global * Parte 2. Planeación * Capítulo 4. Fundamentos de planeación * Capítulo 5. Estrategias, políticas y premisas de planeación * Capítulo 6. Toma de decisiones * Parte 3. Organización * Capítulo 7. Naturaleza de la organización * Capítulo 8. Estructura Organizacional * Capítulo 9. Autoridad de línea y staff * Capítulo 10. Organización eficaz y cultura organizacional * Parte 4. Integración de personal * Capítulo 11. Administración y selección de recursos humanos * Capítulo 12. Evaluación del desempeño * Capítulo 13. Administración del Cambio * Parte 5. Dirección * Capítulo 14. Factores humanos y motivación * Capítulo 15. Liderazgo * Capítulo 16. Comités, equipos y toma grupal de decisiones * Capítulo 17. Comunicación * Parte 6. Control * Capítulo 18. Sistema y proceso de control * Capítulo 19. Técnicas de control * Capítulo 20. Productividad, administración de operaciones y calidad total * Apéndice A * Apéndice B * Créditos fotográficos * Indice analítico |
| Palabras clave: | ENFOQUE DE SISTEMAS | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | TOMA DE DECISIONES | TECNICAS ADMINISTRATIVAS | SELECCION DE PERSONAL | EVALUACION DEL CARGO | MOTIVACION | ADMINISTRACION DE PERSONAL | PRODUCTIVIDAD | PRESUPUESTO | TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION | ESTUDIO DE CASOS | RESPONSABILIDAD SOCIAL | LIDERAZGO | COMUNICACION | CONTROL | |
| Solicitar por: | ADMI 50042/2008 50042/2008 EJ.2 |
| Registro 2 de 9 | |
| Autor: | López Camelo, Andrés - |
| Título: | El empaque : la calidad y el enfoque de sistemas en frutas y hortalizas |
| Fuente: | Visión Rural. año 11, n.55. INTA |
| Páginas: | pp. 20-21 |
| Año: | ene.-feb. 2005 |
| Palabras clave: | COMERCIALIZACION | VENTAS | FRUTAS | HORTALIZAS | CALIDAD | ENFOQUE DE SISTEMAS | EMPAQUE | |
| Solicitar por: | HEMEROTECA V + datos de Fuente |
| Registro 3 de 9 | |
| Autor: | Etkin, Jorge - Schvarstein, Leonardo - |
| Título: | Identidad de las organizaciones : invariancia y cambio |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : Paidós |
| ISBN: | 950-12-4624-8 |
| Páginas: | 316 p. |
| Año: | 2005 |
| Contenido: | * Prólogo a la segunda edición * Prólogo del Prof. Stafford Beer * Prólogo del Dr. Bernardo Kliksberg * Prefacio * Introducción * Parte primera. Abordaje sistémico * 1 Concepto de autoorganización * 1 Propósitos del enfoque * 2 Valores subyacentes en el enfoque * 3 Tipos de organizaciones estudiadas * 2 Paradigmas en el análisis organizacional * 3 Componentes del paradigma de la simplicidad * 1 Causalidad lineal en las organizaciones * 2 Los impactos del contexto. Exterorregulación * 3 La homogeneidad de los sistemas * 4 La idea del orden * 5 El reduccionismo * 6 Trivialización de los sistemas * 4 Componentes del paradigma de la complejidad * 1 Policausalidad en procesos organizacionales * 2 El equilibrio dinámico * 3 Concepto de recursividad * 4 Orden en el ruido y a partir de él * 5 La forma del tiempo * A Los tiempos en la organización, B Conceptos de ciclos en e interno, C Identidad y dimensiones del tiempo * 6 Análisis sincrónico y diacrónico * 7 La ilusión de los objetivos * 8 Revisión del concepto de adaptación * 5 Conceptos y características de las estructuras * 1 La dinámica instituido-instituyente * 2 Las díadas institucionales. Transversalidad y desplazamiento * 3 Armonía y disonancia estructural * 4 El orden burocrático * 5 La cultura burocrática * 6 Estructuras conservadoras * 7 Estructuras innovativas * 6 El cambio no planeado * 1 Los estados de crisis * 2 La noción de catástrofe * 3 El concepto de energía en las estructuras * A Potenciación y activación en las estructuras, B Complejidad de la energía * Parte segunda. Abordaje organizacional * 7 Marco teórico para el análisis organizacional * 1 Metaconceptos * A Identidad y estructura, B Dimensiones de la identidad, C Autonomía, D Relaciones dialógicas * 8 Dominios de la organización * 1 Dominio de las relaciones * 2 Dominio de los propósitos * 3 Dominio de las capacidades existentes * 9 Relaciones entre dominios * 1 Dinámica de las relaciones entre dominios * 2 Articulación entre dominios. Conceptos y procesos * A Enlace entre relaciones y propósitos, B Enlace entre relaciones y capacidades existentes, C Enlace entre propósitos y capacidades existentes * 3 Dinámica del cambio programado * 4 Dinámica del cambio no planeado * 5 El tiempo en los dominios de la organización * 6 Localización del conflicto * 7 El concepto de racionalidad * 10 La noción de poder * 1 Poder y orden instituido * 2 Caracterización del poder * A Asimetría en las relaciones, B Resistencias en el vínculo, C Efecto transformador, D Intencionalidad en el ejercicio, E Deseo de reconocimiento, F Representaciones simbólicas, G Lenguaje específico, H Efectos localizados, I Funciones represivas y productivas, J Integración con el saber, K Bases de legitimación * 11 Rasgos de la cultura organizacional * 1 Identidad y cultura * 12 Significación y operación en la organización * 1 Estructura y significado * 2 La formación del conocimiento * 3 Modos de representación de la organización * 4 El proceso de significación * 5 La operación y sus categorías lógicas subyacentes * A Las técnicas del operador organizacional, B Los modelos de funcionamiento, C Las ideologías * 13 Modelos internos de la organización * 1 Los esquemas reduccionistas * 2 Modelos prescriptivos * 3 Modelos heurísticos. La transgresión como fuente de cambio * 4 Modelos de funcionamiento y lenguaje * 5 El lenguaje, los significados y la clausura * Parte tercera. El modo de conocer la organización realismo y constructivismo * 14 La posición del operador organizacional. Bases metodológicas * 15 Los contenidos de la operación * 16 Marco teórico del operador y encuadre de la situación * 17 Dualismo en el análisis. Pares de conceptos polares * 18 Los momentos de la descripción y explicación * 19 Enfoque constructivista de la realidad La autorreferencia * A Niveles de recursividad: autonomía y acoples ambientales, B Observador y sistema observado, C La metáfora como expresión del observador, D Modos de distinguir las situaciones de cambio * 20 Carácter instrumental de la invariancia * A Las políticas organizacionales básicas * B Problemas abordables desde la autoorganización * Metacapítulo * Un análisis de segundo orden * La reflexividad en el conocer * Reflexividad en la construcción de la identidad * El nuevo libro * I Concepto de autoorganización. Una visión desde adentro * II Paradigmas en el análisis organizacional. Crítica al reino del orden y la verdad * III Clausura organizacional. El cierre del sistema sobre sí mismo * IV Teleología. La cuestión de los propósitos. Trivialización de sistemas * V Transversalidad de las instituciones en las organizaciones sociales. Poder y orden instituido. Armonía y disonancia en la organización * VI El cambio no planeado en organizaciones. Crisis y catástrofes * VII Metaconceptos: identidad, autonomía y relaciones dialógicas * VIII Dominios en la organización: * a) de los propósitos, b) de las relaciones, c) de las capacidades existentes. Estructuras conservadoras e innovativas * IX La organización como estructura de significados. Cultura organizacional * X Epistemología del observador, la construcción del mundo a partir de la experiencia * XI La apreciación estética. Armonía en el final * Bibliografía |
| Palabras clave: | ANALISIS ORGANIZACIONAL | ENFOQUE DE SISTEMAS | CAMBIO ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | DINAMICA DE GRUPOS | ANALISIS SOCIOLOGICO | ASPECTOS PSICOLOGICOS | |
| Solicitar por: | ADMI 50223 |
| Registro 4 de 9 | |
| Autor: | Serra, Roberto - Kastika, Eduardo - |
| Título: | Visión mecánica de la empresa |
| En: | Serra, Roberto; Kastika, Eduardo. Reestructurando empresas : las nuevas estructuras de redes para diseñar la organización el futuro |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : Norma |
| Páginas: | cap. 1 pp. 1-17 |
| Año: | 2004 |
| Palabras clave: | CAMBIO ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | ENFOQUE DE SISTEMAS | DISENO DE SISTEMAS | TOMA DE DECISIONES | REDES | |
| Solicitar por: | SINDI 00001M |
| Registro 5 de 9 | |
| Autor: | Etkin, Jorge - |
| Título: | La organización y el enfoque de sistemas |
| En: | Etkin, Jorge. Política, gobierno y gerencia de las organizaciones : acuerdos, dualidades y divergencias |
| Ciudad y Editorial: | Buenos Aires : Prentice Hall |
| Páginas: | cap. 2, pp. 29-68 |
| Año: | 2000 |
| Palabras clave: | CAMBIO ORGANIZACIONAL | ADMINISTRACION DE EMPRESAS | ORGANIZACION DE LA EMPRESA | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | ENFOQUE DE SISTEMAS | DISENO DE SISTEMAS | TOMA DE DECISIONES | REDES | |
| Solicitar por: | SINDI 00001M |
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