MegaCatálogo Bibliográfico
Centro de Documentación. FCEyS. UNMdP

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Registro 1 de 4
Autor: Romero, Moraima - Caridad; Migdalia - Pelekais, Cira de - 
Título: Comunicación estratégica organizacional para el desarrollo sustentable en gobiernos locales
Fuente: Innovación y Gerencia. v.5, n.2. Universidad Dr. José Gregorio Hernández
Páginas: pp. 40-57
Año: oct. 2012
Palabras clave: COMUNICACION | DESARROLLO SUSTENTABLE | GOBIERNO LOCAL |
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Registro 2 de 4
Autor: Pelekais, Cira de - Chamorro, Carmen - Paz, Annherys
Título: Responsabilidad social y desarrollo de comunidades en áreas de influencia del sector petrolero
Fuente: Innovación y Gerencia. v.5, n.1. Universidad Dr. José Gregorio Hernández
Páginas: pp. 135-152
Año: abr. 2012
Palabras clave: RESPONSABILIDAD SOCIAL | COMUNIDAD | SECTOR PETROLERO |
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Registro 3 de 4
Autor: Pelekais, Cira de - Rivadeneira, Mariela
Título: Cultura organizacional y la responsabilidad social en las universidades públicas
Fuente: Revista de Ciencias Sociales. v.14, n.1. Universidad del Zulia. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Instituto de Investigaciones
Páginas: pp. 140-148
Año: ene.-abr. 2008
Resumen: El propósito del artículo es determinar la relación entre la cultura organizacional y la responsabilidad social en las universidades públicas de la Costa Oriental del Lago del estado Zulia (COL). La población estuvo conformada por el personal Directivo, Docente y Administrativo de las universidades públicas de la Costa Oriental del Lago, así como también los representantes de las Asociaciones de Vecinos. Los resultados encontrados evidencian que existe una relación directamente proporcional y moderada entre los elementos de la cultura y la responsabilidad social de las universidades en estudio, situación que explica la relación positiva fuerte. Considerando estos hallazgos, se sugieren una serie de lineamientos estratégicos direccionados hacia cuatro categorías: funcionamiento, de educación, cognoscitivos y epistemológicos y sociales. Concluyéndose que existen deficiencias en la presencia de elementos como: creencias, valores, rituales, lenguaje e historia, que conforman la cultura, lo cual refleja que la percepción que el personal posee, es el de una cultura corporativa moderadamente débil.
Palabras clave: CULTURA ORGANIZACIONAL | UNIVERSIDADES | EDUCACION PUBLICA | RESPONSABILIDAD SOCIAL | VALORES | VENTAJA COMPETITIVA |
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Registro 4 de 4
Autor: Ferrer, Thaís - Pelekais, Cira de - 
Título: Tendencias generales y la gestión universitaria
Fuente: Revista de Ciencias Sociales. v.10, n.1. Universidad del Zulia. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Instituto de Investigaciones
Páginas: pp. 148-163
Año: ene.-abr. 2004
Resumen: El propósito de la investigación consiste en determinar las tendencias gerenciales contemporáneas que aplica la alta gerencia universitaria de la Universidad del Zulia (LUZ), en su gestión para la toma de decisiones en las instituciones de educación superior, cuyos retos científicos y tecnológicos son cada día mayores en el contexto competitivo de las organizaciones. La investigación sigue la modalidad de carácter descriptivo aplicada. La población objeto de estudio fue clasificada como población censal, por sus características definitorias incluye a las autoridades universitarias, rectorales y decanales. Los resultados fueron analizados mediante distribución de frecuencias. Con los datos obtenidos se concluyó que la planificación estratégica se aplica en un 100 porciento, la calidad total con un 68.4 porciento, la reingeniería con el 31.6 porciento y el benchmarking con el 26.3 porciento. Las tendencias no utilizadas fueron el empowerment, la organización virtual y el cuadro de mando integral. La generación de lineamientos para la gerencia deseable de la alta gerencia universitaria, incluye: liderazgo, manejo de herramientas tecnológicas, capacitación profesional y gerenciar con técnicas contemporáneas. Se determina que sí existe viabilidad institucional para aplicar las propuestas. La investigación arrojó aportes significativos rompiendo el paradigma de investigar la alta gerencia de LUZ, generando el perfil de la gerencia deseable, recomendándose la aplicación de las tendencias gerenciales contemporáneas ajustándose a la naturaleza y momento presente y futuro de la organización.
Palabras clave: UNIVERSIDADES | GESTION UNIVERSITARIA | ALTA GERENCIA | GERENCIA | CALIDAD | REINGENIERIA | BENCHMARKING | EMPOWERMENT |
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