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Registro 5 de 11
Autor:	Harris, Jaime - Bulo, Pablo
Autor:	Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola; FIDA
Título:	Manual diseño y elaboración de planes de negocios para micro y medianos empresarios rurales
Ciudad y Editorial:	Santiago : FIDA
ISBN:	956-8064-22-2
Páginas:	77 p.
Año:	2003
Texto completo:
Notas:	Este Manual ha sido elaborado por el autor a solicitud y según los requerimientos técnicos del Programa de Apoyo a la Microempresa Rural de América Latina y El Caribe PROMER
Resumen:	El presente Manual constituye una contribución del Programa de Apoyo a la Microempresa Rural de América Latina y el Caribe (PROMER - FIDA) para mejorar el desarrollo de la microempresa rural. Esta iniciativa responde a una estrategia orientada a difundir en forma continua y sistemática, diversos temas de orden teórico y práctico, que puedan ser de fácil utilización para los pequeños productores rurales, microempresarios rurales y técnicos vinculados a los Proyectos FIDA en América Latina y El Caribe. En este sentido, la elaboración del Manual de Diseño y Elaboración de Planes de Negocios para micro y medianos empresarios rurales es un instrumento clave y fundamental para todos quienes deseen analizar, evaluar, presentar un proyecto comercial o evaluar las alternativas para llevar adelante un negocio, analizando su procedimiento, resultados y los recursos necesarios. Hoy en día es imprescindible contar con instrumentos claves y fundamentales que permitan a los micro y medianos empresarios rurales tener alternativas que permitan promover iniciativas de inversión y tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto, y por cierto mejorar las estrategias de los negocios actualmente en desarrollo.
Contenido:	* PRESENTACIÓN * I. INTRODUCCIÓN * II. LA PREPARACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS * A. LA GENERACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS * ¿Qué es y cómo se hace la investigación del entorno? * 1) Identificación de ideas de posibles negocios * 2) Selección de una o más ideas * 3) Determinación del ámbito de negocio * 4) El análisis del ámbito de negocio o entorno * 5) Análisis Estratégico SWOT * 6) El análisis y selección de la solución * ¿Qué es y cómo se define el Producto o Satisfactor? * 1. Tipo de productos * 2. Tipos de servicios * 3. La definición del producto * B. EL MERCADO ESPECÍFICO * 1. ¿Cómo se define el mercado? * 2. ¿Cómo se hace el análisis de la competencia? * 3. ¿Cómo se establece la estrategia de la empresa para posicionarse en el mercado? * 4. ¿Cómo se define la promoción y publicidad de posicionamiento? * 5. ¿Cómo se define la Distribución? * 6. ¿Cómo se hacen las previsiones de venta? * C. EL PLAN DE PRODUCCIÓN * 1. ¿Cómo se definen los atributos del producto? * 2. ¿Cómo se establecen las especificaciones del producto o servicio? * 3. ¿Cómo se diseña el área de producción del negocio? * 4. ¿Cómo se determinan los requerimientos de equipos e infraestructura? * 5. ¿Cómo se determina la capacidad de producción? * 6. ¿Cómo se identifican los Proveedores que nos ayuden al éxito del negocio? * 7. ¿Cómo se establece la distribución física de la empresa? * 8. ¿Cómo se hace el Plan de Manufactura? * 9. ¿Cómo se hace el Plan de Recursos Humanos? * D. LA ORGANIZACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL NEGOCIO * 1. ¿Cómo se diseña la organización? * 2. ¿Cómo se diseña la cadena de valor? * 3. La Necesidad de una Capacidad Empresarial * 4. ¿Cómo se considera el marco legal de la organización? * E. LOS ASPECTOS ECONÓMICOS FINANCIEROS DEL PLAN DE NEGOCIO * La programación y el costeo del Plan de Negocios * 1. ¿Cómo se determinan los recursos demandados por la realización del Plan de Negocios? * 2. ¿Cómo se determinan los costos de producción y de administración, el proceso de costeo? * 3. ¿Cómo y dónde se registran los costos? * 4. ¿Cuánto debe ser su inversión inicial? * 5. ¿Cómo se define el capital de trabajo? * 6. ¿Cómo se define la estructura de financiación del Negocio? * ¿Cómo se determina la Rentabilidad esperada del Negocio? * ¿Cómo se construye el flujo de caja proyectado del Negocio? * F. FACTORES CLAVES DE ÉXITO DEL NEGOCIO * ¿Cómo se identifican los factores claves de éxito? * 1. En el Entorno * 2. En el Sistema * III. LA PRESENTACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS * 1. ¿Qué es y cómo se presenta el Resumen Ejecutivo del Plan de Negocio? * 2. ¿Qué es y cómo se presenta la Introducción del Plan de Negocio? * 3. ¿Cómo se presentan los Antecedentes de la Empresa? * 4. ¿Cómo se presenta la descripción del Plan de Negocios? * IV. ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS * A. EL CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL NEGOCIO * 1. ¿Cómo se hace el control y seguimiento presupuestario? * 2. ¿Cómo se realiza el control y seguimiento financiero del negocio * 3. ¿Cómo se hace el control y el seguimiento físico? * B. EVALUACIÓN DE LA CALIDAD SATISFACTORA DEL PRODUCTO * ¿Cómo se hace la evaluación de satisfacción?
Palabras clave:	PLAN DE NEGOCIOS | EMPRESAS AGRICOLAS | MERCADO | DESARROLLO RURAL | PEQUENAS EMPRESAS | EMPRESAS MEDIANAS | PYMES RURALES |

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