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4 registros
Registro 2 de 4 |
Autor: |
Plummer, Janelle |
Autor: |
PNUD; Instituto Internacional de Medio Ambiente y Desarrollo; GHK International |
Título: |
Partenariados en foco : construyendo capacidades para la gestión público-privada |
Ciudad y Editorial: |
Buenos Aires : IIED América Latina |
ISBN: |
987-98033-3-7 |
Páginas: |
358 p. |
Año: |
2003 |
Notas: |
Prólogo por Narayanan, Ravi |
Resumen: |
El sistema de partenariado ("decidir juntos" ; "actuar juntos") es una clave para el desarrollo sustentable, y este es el compendio mas acabado que existe sobre los factores que afectan partenariados publico-privados exitosos. El libro provee un enfoque sistemàtico y una valiosa fuente de ejemplos para quienes estàn a cargo de desarrollar capacidades y para gestores. Su contribuciòn especifica es explorar la manera que los partenariados con el sector publico pueden ser construidos para focalizar los beneficios en los pobres A pesar del creciente numero de politicas que apuntan a movilizar los recursos financieros y humanos del sector privado, la mayoria de los gobiernos urbanos locales responsables por los servicios urbanos basicos en el Sur no tienen la capacidad de iniciar y sostener partenariados. Tompoco comprenden de que manera pueden crear partenariados que se centren en los pobres. Este manual provee informaciòn pràctica y una guia para lograrlo". |
Contenido: |
* Cap.1 Introducción. * Cap.2 Un marco estrategico el desarrollo de capacidades en los Municipios. * PARTE 1. Focalizando en las metas de un partenariado. * Cap. 3 Alcanzando objetivos del gobierno local a través de los partenariados. * Cap. 4 Localizando y vinculando los partenariados en el contexto de gobernabilidad y gestión urbana. * Cap. 5 Contribuyendo a la reducción de la pobreza. * PARTE 2 Desarrollando el marco de un partenariado. * Cap. 6 Construyendo sobre los activos de socios potenciales, Janelle Plummer y Steve Waddell. * Cap. 7 Focalizando sobre el alcance y contenido de acuerdos de partenariados, Brad Gentry y Janelle Plummer. * Cap. 8 Estableciendo acuerdos organizacionales y contractuales apropiados, Janelle Plummer y Brad Gentry. * Cap. 9 Estableciendo principios sólidos de partenariado, Chris Heymans. * PARTE 3 Mejorando la capacidad para implementar partenariados. * Cap. 10 Comprendiendo el contexto operativo de partenariados municipales, Chris Heymans y Janelle Plummer. * Cap. 11 Mejorando los recursos humanos, Jenelle Plummer y Richard Slater. * Apoyando el desarrollo organizacional, Janelle Plummer, Richard Slatery Chris Heymans. * Cap. 13 Un marco de referencia para la acción. |
Palabras clave: |
PAISES EN DESARROLLO |
GOBIERNO LOCAL |
PARTICIPACION COMUNITARIA |
MUNICIPALIDADES |
GOBERNABILIDAD |
GESTION URBANA |
DESARROLLO ORGANIZACIONAL |
POBREZA |
ORGANIZACIONES NO GUBERNAMENTALES |
SECTOR PRIVADO |
AGUA POTABLE |
RESIDUOS |
SANEAMIENTO |
TRATAMIENTO DEL AGUA |
ALIVIO DE LA POBREZA |
SECTOR PUBLICO |
SECTOR PRIVADO |
SERVICIOS PUBLICOS |
DESARROLLO SOSTENIBLE |
GRUPOS DE BAJOS INGRESOS |
DISENO DE PROYECTOS |
DESARROLLO DE LA COMUNIDAD |
SECTOR INFORMAL |
INVERSIONES PRIVADAS |
TRANSPARENCIA |
POLITICA GUBERNAMENTAL |
RECURSOS HUMANOS |
ESTUDIO DE CASOS |
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Solicitar por: |
ADMIPUB 00075 |
Registro 3 de 4 |
Autor: |
Clark, Ephraim - Mondello, Gérard |
Título: |
Water Management in France: Delegation and Irreversibility |
Fuente: |
Journal of Applied Economics. v.3, n.2. Universidad del CEMA |
Páginas: |
pp. 325-352 |
Año: |
Nov. 2000 |
Resumen: |
The problem that we address in this paper stems from the trend to delegation in the water management field. It refers to the municipality’s negotiating disadvantage in the face of cartelized water management firms that makes delegation, once undertaken, virtually irreversible. We show why the characteristics of the delegation auction render is useless as a tool for collective welfare maximization. We also show that the remaining tool for achieving collective welfare maximization, i.e. the municipality’s right to revoke delegation and return to direct management, is also ineffective due to a lack of credibility that is essentially financial in nature. Thus, if the credibility of revocation could be restored, the municipality’s bargaining power could also be restored. Using standard methods of stochastic calculus, we model the municipality’s right of revocation as a call option held by the municipality. We show that the key variable for the value of this option, and thus for the municipality’s position, is the exercise price, which is partly determined by objective economic criteria and partly by legal and institutional conventions. We show that community welfare maximisation occurs at the point where the exercise price is determined exclusively by objective economic criteria. Since the delegated firm as a simple agent has the right to abrogate the contract if delegation becomes unprofitable, we then model this right as a put option held by the firm. Its value also depends to a large extent on the exercise price, which is partly determined by objective economic criteria and partly by legal and institutional conventions. Combining the exercise points of the two options enables us to determine the price-profit interval over which delegation will be acceptable to both parties. We conclude that the optimal interval will be the one where the exercise prices are determined entirely by objective economic criteria. |
Palabras clave: |
AGUA |
TRATAMIENTO DEL AGUA |
NUEVA TECNOLOGIA |
CONSERVACION DEL AGUA |
CALIDAD DEL AGUA |
INVERSIONES |
OLIGOPOLIOS |
GOBIERNO LOCAL |
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