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Registro 1 de 21
Autor: Ferrer, Thaís - Pelekais, Cira de - 
Título: Tendencias generales y la gestión universitaria
Fuente: Revista de Ciencias Sociales. v.10, n.1. Universidad del Zulia. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Instituto de Investigaciones
Páginas: pp. 148-163
Año: ene.-abr. 2004
Resumen: El propósito de la investigación consiste en determinar las tendencias gerenciales contemporáneas que aplica la alta gerencia universitaria de la Universidad del Zulia (LUZ), en su gestión para la toma de decisiones en las instituciones de educación superior, cuyos retos científicos y tecnológicos son cada día mayores en el contexto competitivo de las organizaciones. La investigación sigue la modalidad de carácter descriptivo aplicada. La población objeto de estudio fue clasificada como población censal, por sus características definitorias incluye a las autoridades universitarias, rectorales y decanales. Los resultados fueron analizados mediante distribución de frecuencias. Con los datos obtenidos se concluyó que la planificación estratégica se aplica en un 100 porciento, la calidad total con un 68.4 porciento, la reingeniería con el 31.6 porciento y el benchmarking con el 26.3 porciento. Las tendencias no utilizadas fueron el empowerment, la organización virtual y el cuadro de mando integral. La generación de lineamientos para la gerencia deseable de la alta gerencia universitaria, incluye: liderazgo, manejo de herramientas tecnológicas, capacitación profesional y gerenciar con técnicas contemporáneas. Se determina que sí existe viabilidad institucional para aplicar las propuestas. La investigación arrojó aportes significativos rompiendo el paradigma de investigar la alta gerencia de LUZ, generando el perfil de la gerencia deseable, recomendándose la aplicación de las tendencias gerenciales contemporáneas ajustándose a la naturaleza y momento presente y futuro de la organización.
Palabras clave: UNIVERSIDADES | GESTION UNIVERSITARIA | ALTA GERENCIA | GERENCIA | CALIDAD | REINGENIERIA | BENCHMARKING | EMPOWERMENT |
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Registro 2 de 21
Autor: Alvarez, Hector F.
Título: El modelo de la tarea directiva
Fuente: Alta Gerencia, n.12. Ediciones Interoceánicas
Páginas: p. 431-452
Año: sept. 1992
Palabras clave: MODELOS | DIRECCION DE EMPRESAS | ADMINISTRACION DE PERSONAL | PLANEAMIENTO |
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Registro 3 de 21
Autor: Pungitore, Jose L.
Título: Reflexiones acerca de las PyME : el desafío de fin de siglo
Fuente: Alta Gerencia, n.12. Ediciones Interoceánicas
Páginas: p. 453-458
Año: sept. 1992
Palabras clave: MEDIANAS EMPRESAS | PEQUENAS EMPRESAS | PYMES |
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Registro 4 de 21
Autor: Gonzalez Rojas, Isidro E.M.
Título: La teoría de las generaciones y su impacto en la administración
Fuente: Alta Gerencia, n.12. Ediciones Interoceánicas
Páginas: p. 459-482
Año: sept. 1992
Palabras clave: ADMINISTRACION |
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Registro 5 de 21
Autor: Quinn, James B. - Paquette, Penny C.
Título: La tecnología en los servicios : un factor de revoluciones en la organización
Fuente: Alta Gerencia, n.12. Ediciones Interoceánicas
Páginas: p. 483-498
Año: sept. 1992
Palabras clave: SECTOR TERCIARIO | TECNICAS ADMINISTRATIVAS | ADMINISTRACION | PERSONAL |
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