Sobre la búsqueda de eficiencia en la estructura universitaria: particularidades de la organización por departamentos

Resumen

El    contexto    global    exhibe    una    creciente    presión    social,    económica    y    tecnológica    que    demanda    a    las    organizaciones    una    permanente    adaptación,    integración    y    flexibilidad    en    sus    operaciones.    La    organización    universitaria    no    escapa    a    esta    demanda.    Esta    se    caracteriza    por    la    activa    interacción    de    diferentes    actores    y    la    coexistencia    de    tendencias    hacia    la    tradición    y    la    innovación.    Se    trata    de    una    organización    altamente    compleja    por    su    multiplicidad    de    objetivos    y    la    gestión    de    esa    heterogeneidad    se    manifiesta    en    su    estructura.    La    implementación    de    la    estructura    departamental    universitaria    ha    facilitado    en    la    práctica    este    proceso    de    adaptación    generando    un    impacto    positivo    tanto    desde    la    perspectiva    académica    como    administrativa.    El    presente    trabajo    desarrolla    las    características    de    dicha    estructura    y    el    rol    del    director    de    departamento,    y    analiza    las    principales    ventajas    y    desventajas    que    presenta    su    implementación.