La creación de valor en el sector salud: consideraciones sobre su relación con los sistemas de pago

Autores/as

  • Nicolás M. González Universidad Nacional de Mar del Plata image/svg+xml

Palabras clave:

creación de valor, restricciones, fragmentación, competencia, costos, viabilidad, remuneración, capitación

Resumen

A partir del artículo publicado por Michael Porter, el presente estudio aborda la cuestión de la creación de valor en el sector de la salud enfocándose en los conceptos claves que condicionarían su aplicabilidad. La visión crítica de los mismos, válida con las salvedades del caso, tanto para el sistema de salud norteamericano como para otros sistemas como el argentino, nos lleva adicionalmente a considerar si un elemento clave como es el modelo de pago elegido para remunerar a los proveedores de servicios en el sector salud, puede influir de manera tal de atenuar los factores que a priori se constituyen en obstáculos para un desarrollo positivo de la creación de valor. En particular, se analiza el sistema de pago por capitación, sus ventajas y desventajas en relación con el propósito considerado de creación de valor como un objetivo realista y sostenible.

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Referencias

Cherchiglia, Mariangela Leal. (2002). Sistemas de pago y práctica médica: teoría y evidencias empíricas”. Programa de Desarrollo de Recursos Humanos. Organización Panamericana de la Salud. Organización Mundial de la Salud. Disponible en: http://medicina.uncoma.edu.ar/download/postgrado/gestion_auditoria/bibliografia/modulo_10/sistpago_practmed.pdf

Porter, Michael. (2010). What is Value in Health Care? The New England Journal of Medicine. December 23, 2010. Disponible en: http://www.nejm.org/doi/full/10.1056/NEJMp1011024

Tobar, Federico. (2000). Herramientas para el Análisis del Sector Salud. Disponible en: http://www.isalud.com/htm/site/documentos/13_Archivo_largo.pdf

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Publicado

01-01-2013

Número

Sección

Artículos

Cómo citar

González, N. M. (2013). La creación de valor en el sector salud: consideraciones sobre su relación con los sistemas de pago. FACES, 19(40-41), 137-147. https://eco.mdp.edu.ar/revistas/index.php/faces/article/view/133

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