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En el contexto general de los últimos años, ganar un punto de rentabilidad aumentando las ventas en un mercado tan complejo resulta una tarea difícil de concretar. Por otra parte, reducir los costos es un camino alternativo para lograr el mismo objetivo que por lo general frecuentemente las Empresas no consideran. La pregunta es, cuantas estrategias comerciales has implementado en los últimos años? Y cuantas en compras?
En la Argentina las áreas de Compras son predominantemente administrativas, transaccionales, orientadas a garantizar principalmente la cadena de abastecimiento. Bajo el modelo de Abastecimiento Estratégico (AE), es posible transformar el Área de Compras en sectores Estratégicos, alineados a los objetivos generales de la empresa, aportando valor por cada peso que gasta o invierte la compañía.
CONTENIDO
- Transformación del Área de Compras: de Operativa a Estratégica
- El valor de compras para la competitividad de la empresa
- Los 5 conceptos fundamentales del Modelo de Abastecimiento Estratégico
- Buenas prácticas y transformación digital en el área de Compras
- Desarrollo del perfil del comprador
- Planificación del cambio
MODALIDAD
La modalidad será virtual sincrónica. La charla constará de un encuentro, a desarrollarse el día 26 de agosto a las 18 hs. Actividad NO Arancelada, que requerirá encuesta de satisfacción y base de datos de participantes.
DESTINATARIOS
Directores y Gerentes de empresas en general. Gerentes de Compras y compradores. Integrantes de la cadena de abastecimiento. Cámaras y Asociaciones empresariales.
DISERTANTES
- Ing. José De Lorenzis. Consultor en Abastecimiento Estratégico, Especialista en Asociatividad de Empresas para el Desarrollo Productivo Local. Experiencia profesional basada en trabajos de capacitación y consultoría de implementación, tanto en Empresas Multinacionales así como en empresas PyMEs, principalmente en proyectos de Abastecimiento Estratégico, Asociatividad e Internacionalización de Empresa. Actividad profesional orientada a brindar capacidad de gestión a los sectores productivos o simplemente a empresas, a partir de la implementación de proyectos caracterizados por la búsqueda de eficiencia y tangibilidad de resultados, y la ética personal y profesional
- Lic. José Cerra. Lic. Administración y Psicólogo Social. Consultor en Desarrollo Organizacional, Especialista en Gestión de Cultura y Clima, y Desarrollo de Equipos y Personas. Experiencia profesional basada en trabajos de capacitación y consultoría de implementación, tanto en Empresas Multinacionales así como en empresas PyMEs, principalmente en proyectos de Abastecimiento Estratégico, Asociatividad e Internacionalización de Empresa. Actividad profesional orientada a brindar capacidad de gestión a los sectores productivos o simplemente a empresas, a partir de la implementación de proyectos caracterizados por la búsqueda de eficiencia y tangibilidad de resultados, y la ética personal y profesional